2014年一级注册建造师公路工程口诀六
1B420120公路工程造价管理1B420121公路工程工程量清单计价的应用
工程量清单的内容,编写原则和内容。技术规范要一致,便于计量的支付。便于合同的管理,保持合同公平性。
清单内容四部分,前言和工程子目。计日工的明细表,工程清单汇总表。
1B420122投标阶段合同价的确定
投标报价的原则,设定发承包责任。考虑报价的费用,确定调价的方法。报价的计算方法,科学严谨要简明。
报价编制的依据,招标文件合规定。本工程现场情况,地形气象劳动力。劳动力技术水平,以及供应的数量。
组织设计的方案,竞争对手的情况。
1B420123公路工程计算管理
计量概念要掌握,按照技术的规范。合要求的工程,实际数量要确认。工程计量四程序,工程的组织程序。
现场计量的程序,监理工程师审查。总工程师的审定,落实计量的职责。做好计量的记录,计量分析要搞好。
1B420130公路工程施工成本管理1B420131公路项目施工成本计划的编制
编制施工成本计划,确定责任目标成本。企业组织项目经理,分析研究承包合同。提出责任目标成本,并与项目经理协商。企业经理双方认同,书面下达目标成本。成本计划编制程序,计算各分部工程量。按照企业施工定额,计算材料机械用量。预算成本责任目标,计算计划成本偏差。
1B420132公路项目施工成本目标的控制
成本控制方法多,主要方法有四种。以成本控制支出,减少资源的消耗。净值法同步控制,目标管理控成本。
降低成本的途径,进行合同的交底。制定合理的方案,落实技术的措施。加快施工的进度,提高机械利用率。
1B420133公路项目施工成本核算与分析
成本核算的内容,人工材料费核算。机械使用费核算,其他直接费核算。间接费用的核算,成本分析的内容。
进展的成本分析,成本项目的分析。针对特定的问题,成本事项的分析。
1B420140公路工程施工合同管理1B420141公路项目的合同体系结构
承包商合同关系,大体概括有八种。分包和采购合同,运输和加工合同。租赁和劳务采购,保险和检测合同。
1B420142公路项目施工合同的履行与管理方法
施工合同两履行,业主承包商履行。合同管理三方面,编制投标的文件。履行合同的义务,建立完整的制度。
1B420143公路工程分包合同管理
分包形式有两种,专业分包和劳务。分包审批各不同,专业分包五审批。选择专业分包人,承包人提交资料。
监理人审查计划,承分包人签合同。分包工程的管理,履行开工的手续。核实施工的设备,施工现场的监督。
1B420144施工阶段工程变更的管理
技术规范的改变,进度计划的变更。施工条件的变更,是工程变更内容。工程变更的类型,改变工作的质量。
改变工程的位置,追加的额外工作。变更程序三程序,第一变更的提出。承包人合理建议,变更的审批程序。
1B420150公路工程合同价款的结算与支付1B420151公路工程施工进度款的结算
价款结算五方式,目标结算的方式。按月和分段结算,竣工后一次结算。双方约定的方式,工程进度款支付。
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