1.公路项目施工成本计划的编制

　　2.公路项目施工成本目标的控制

　　P363降低公路工程项目施工成本的方法和途径

　　进行合同交底;

　　项目经理部应认真研读合同文件

　　企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算

　　制定先进、经济合理的施工方案。施工方案的内容：施工方法的制定，施工机具的选择，施工顺序的安排和流水施工的组织。

　　落实技术组织措施。

　　组织均衡施工：※例如：项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁费等。

　　降低材料成本。做好材料的采购计划;降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。

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