2012年一级注册建造师机电实务知识点(4)
建设项目管理旨在通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法,对机电工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调,以期项目建设达到预定目标。项目管理的核心任务是目标控制,包括进度目标、质量目标、费用目标和安全目标,这要贯穿于项目建设全过程各个阶段的工作中。本目重点是:掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务,掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务,熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务,熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务。
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