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2012年一级建造师工程管理与实务机电工程要点5

施工进度控制在机电工程项目中的应用

[案例1H420090-1]

（2）编制工程项目总进度计划时，对各单位工程的开、竣工时问和相互搭接协调关系应该考虑的主要因素：

① 保证重点、兼顾一般。

② 满足连续均衡施工的要求。

③ 留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。

④ 全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响作准备。

⑤ 充分考虑业主的配合，当地政府有关部门的支持等因素。

[案例1H420090-2]

3.分析与答案

（2）施工进度计划的调整方法主要有两种：

① 通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。

② 通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。

1H420100 费用管理在机电工程项目中的应用

【案例1H420100一4】

3.分析与答案

（1）承包方索赔必须具备的条件

① 与合同相比较，已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。

② 造成费用增加或工期损失的原因不是承包方的过失。

③ 按合同规定造成费用的增加或工期损失的风险不是应由承包方承担的风险。

④ 承包方在事件发生后的规定时间内提出了索赔书面意向通知。

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