2012年一级建造师工程管理与实务机电工程要点6

施工预结算在机电工程项目中的应用

1H420120 机电工程项目费用 - 进度综合控制

1H420121 掌握机电工程项目费用 - 进度偏差分析

［案例1H420120］

对进度纠偏的主要对象采取的主要纠偏措施：

1）经济措施

经济措施包括检查费用控制目标分解是否合理，资金使用计划有无保障，会不会与工

程实施进度计划发生冲突，工程变更有无必要，是否超标等。

2）组织措施

组织措施指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职能分工、权力和责任，改善费用控制工作流程等。

3）合同措施

在纠正费用偏差时，合同措施主要指索赔管理，包括审查有关索赔依据是否符合合同规定，索赔计算是否合理等。

4）技术措施

当发生较大的费用偏差时，也可运用技术措施纠偏。不同的技术措施会有不同的经济效果，因此要对不同的技术方案做技术经济分析后加以选择。

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