知识点12.施工总平面图设计的原则：总体布局合理。施工现场的排水设施应全面规

　　划。合理组织交通运输，使施工的各个阶段都能做到交通便捷、运输畅通。施工区域的划

　　分保持施工均衡、连续、有序。临时设施的布置应符合防洪排水、节能、环保、安全和消

　　防等要求。尽量减少临时建设设施。合理安排，方便生产，有利施工。节约用地、合理利

　　用地形。

　　知识点13.施工总平面图设计的主要内容：地上、地下已有和拟建建筑物、构筑物及

　　其他设施的具体位置和尺寸;生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计;临时供水、

　　电和气的设计;各施工单位承包范围的区域划分、场区内施工用道路(包括消防通道和紧

　　急集合点设置);安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。

　　知识点14.施工总平面图的管理要求：当工程有施工总承包单位时，施工总平面管理

　　由总承包单位负责。施工分包单位对已批准的施工平面布置，不得随意变动。施工总平面

　　布置应进行动态管理。

　　施工组织设计是对机电工程施工过程进行有效管理的重要手段和依据。结合机电工程项目管理的特点，通过案例分析，在项目施工中正确运用施工组织设计的编制、施工方案的编制、施工组织设计的实施、施工总平面图设计的知识。

　　【案例1H420060一1】

　　一、背景

　　某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t合同工期为

　　三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。

　　该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，

　　劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台lOOt汽车式起重机吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/(日·台)，经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%

　　该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。

　　二、问题

　　1.项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?

　　2.施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?施工中成本如何控制?

　　3.对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较

　　应包括哪些内容?

　　4.试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜?

　　5.试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题?

　　三、分析与参考答案

　　1.本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即：塔体群吊装施工方案。

　　2.施工项目成本计划一般包括降低成本技术组织措施计划表和降低成本计划表。

　　施工中的成本控制是：

　　(1)施工准备阶段应从优化施工方案;编制成本计划并进行分解;做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行项目成本的控制。

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