质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。通过建立项目质量管理体系和质量保证体系，依据设计文件、规程规范、现场条件进行项目的质量策划，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。本目的主要知识点是：机电工程项目施工质量策划的内容和方法;施工质量影响因素和实施质量预控方法;施工质量检验的规定;施工质量统计分析方法的应用;施工质量问题及事故的调查处理。
知识点1.项目施工质量控制策划的依据(也是质量检验的依据)：招标文件、施工合同、项目的质量目标、施工标准规范、法律法规、规章、设计文件、设备说明书、顾客隐含的或明示的要求、现场环境及气候条件、施工资源、以往的经验和教训等。
知识点2.质量控制策划的步骤：对项目的质量需求进行识别，明确质量目标，对分
析影响质量的因素，确定资源，采取措施，验证和记录。
知识点3.质量策划的3种典型形式。
按三个施工阶段既事前、事中和事后三个阶段进行质量策划。
按质量影响因素进行质量控制策划。主要从人、机、料、法、环五个方面入手，对影响质量的因素加以分析，针对性地制定质量控制的策划。
按工程施工层次进行质量控制策划。按单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次将工程的总体目标和要求在不同层次上进行分解，对每个层次的质量特性和要素分别进行控制策划，最终确保整个工程项目的质量。
知识点4.质量控制要坚持预防为主的原则。
知识点5.质量控制点的设置
(1)质量控制点设置原则：关键特性、关键部位;质量不稳定的;业主重点关注;贵
重的;难度大、条件困难的;精度要求高的;影响安全的;采用新技术、新工艺、新材料的;对项目总体影响大的;应进行试验的。
(2)质量控制点的分级
按控制方式划分为A、B、C三级(AR,BR,CR级控制点，指相应级别需要记录签
字的项目)
按重要程度划分为审核点(R)、见证点(W)、停止点(H)o
知识点6.质量预控：从人、机、料、法、环(4M1E)等因素加以分析o(1)施工前对
质量影响因素的预控;(2)施工中对质量影响因素的预控。
知识点7.质量预控方案的表达形式有：文字表达形式、表格表达形式、预控图表达
司步形式等。
知识点8.施工质量检验的分类
施工质量的“三检制’’，既自检、互检、专检。
按质量检验的目的可分为：施工质量检查、质量验收检验和质量监督检验。
按施工过程可划分为：进货检验、过程检验和最终检验。
知识点9.质量监督检验
(1)工程质量监督检验：实施主体是城乡建设主管部门，主要检验手段以抽查为主。
主要抽查执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;抽查工程实体质量;抽查工程质量行为;抽查材料质量;监督工程竣工验收;组织或参与质量事故的调查处理;定期对本地区工程质量状况进行统计分析;对违法违规处罚。
(2)特种设备监督检验：实施主体——特种设备安全监察机构。对压力容器、锅炉、
压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机和游乐设施、防爆电气设备的生产、安装、改造、维修等活动实施监督、管理。特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。
知识点10.质量统计分析方法
数据收集方法：全数检验法;抽样检验法(随机抽样检验，非随机抽样检验)o
质量统计分析方法：统计调查表法;分层法;排列图法;因果分析图法。
知识点11.质量事故的划分：特别重大事故;重大事故;较大事故;一般事故。
知识点12.质量事故的处理程序为：启动质量事故应急预案、进行事故报告、组织事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。
知识点13.质量事故处置方法
(1)返修处理;(2)返工处理;(3)不做处理;(4)降级使用(限制使用);(5)报废处理。
应用施工项目管理知识，结合机电工程项目的特点，通过建立项目质量管理体系和质量保证体系，依据设计文件、规程规范、现场条件进行项目的质量策划，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。正确处理施工质量问题及事故的调查。
【案例1H420130一1】
一、背景
某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程，除土建分包外，，丁程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);设备有85台套/65t;非标制作23台/52t;室内洁净度为N7级。施工中，关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤，形成质量问题。
工程竣工验收投入使用后，计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水，施工单位采用新型柔性接管返修。
二、问题
1.项目部对出现的质量问题，应如何进行原因分析?
2.对反应釜安装出现的质量问题应如何处理?理由是什么?
3.总承包单位应该怎样策划该工程质量检验和验收?
4.施工单位采用新型柔性接管返修运行正常后，应进行什么性质的回访?为什么?
三、分析与参考答案
1.质量问题的原因分析要建立在对质量问题情况充分调查的基础上，避免情况不明就主观分析推断质量问题的原因。分析的方法可采用因果分析图法。对人、机、料、法、环的五大影响因素进行原因分析，从中找出发生质量问题的主要因素，以利整改。
2.由于发生焊接灼伤的部位在反应釜内衬涂层上，是与药品原料直接接触的部位，不进行处理势必影响生产药品的质量，也就是说不能满足生产工艺要求，因而要进行返工，具体做法是将反应釜运回制造厂，重新搪玻璃涂层。
3.这是一个工业项目，由于包括土建工程和机电安装工程，应该按照土建工程和机电安装工程单独划分单位工程、分部分项工程的划分，单独进行质量控制和验收。机电安装工具工程又包括建筑机电安装工程和工业机电安装工程，应该根据不同的质量检查和验收标准进行检验和验收。
4.应进行技术性回访，因为返工使用的是新型柔性接管，要了解其技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，不断改进完善，以利推广应用。
【案例1H420130一2】
一、背景
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐B电线生产厂的产品A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。
二、问题
1.A公司接受采购B电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作?
2.进场的材料应如何进行验收和确认?进货检验时发现，B单位运至现场的电线中
有一种导线直径偏小，误差超过了标准要求，A公司应作何处理?
3.A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择?
4.A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?
5.A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?
三、分析与参考答案
1.在签订正式供货合同之前，A单位应对B厂家的生产能力和质量保证能力进行考察调研，如果B厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力满足要求，则应写出供方评价报告，按照质量体系的相关程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册，再签订供货合同。
2.进场的材料应进行数量验收和质量确认，作好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换、退货或让步接收(降级使用)，严禁使用不合格的材料。
在进场验收时，A公司发现导线直径偏小并超过标准规定的误差，应作为不合格品处理，将不合格的导线进行退货或更换。
3.施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求方面予以控制;应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。
40A公司项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序设置质量控制点。
50A公司可采取的预控措施有：对实施关键技术的人员控制;对实施关键技术所用的施工机具控制;对实施关键技术所用的材料的性能的控制;对实施关键技术所采用的方法、工艺的控制;对实施关键技术所需环境的控制等。
【案例1H420130一3】
一、背景
某机电安装公司承担北方某城市包括安装.1台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。
在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。
在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架凶施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了lmm;该段管质量证明书和验收手续齐全，.除壁厚外，其他项目均满足设计要求;是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。
二、问题
1.在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量是否符合要求?说明理由。
2.锅炉房安装工程开工前应办理什么手续?
3.在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置?
4.主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的?事故调查应由谁组织?哪些人员参加?
5.简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。
三、分析与参考答案
1.不符合要求。还应注明各.工种的进场日期、退场日期，特别是在锅炉安装工程中，不少工种的人员涉及特种作业人员有无资格的问题，对此必须在施工组织设计中提出明确要求。如在备注栏应列“有××项目合格证的焊工×人”、“RTⅡ级探伤工×人”、“有合格证的水处理工”、“有合格证的司炉工”等内容。
2.锅炉安装施工前应携带有关资料书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门，办理报装手续备案。
3.停止该焊工继续进行焊接工作;查清合格证过期的原因和相关情况，酌情处理(如果已经申请复考，而由于有资格的考试部门未能及时安排，则可以与考试部门商量出具证明材料;如无正当理由，没有及时复考，则视同无证上岗，应追究管理部门、相关管理人员和该焊工的责任);对该焊T焊接的所有部位进行严格认真的检查，包括外观检查和无损检测，必要时对其焊接的试件进行理化试验，发现超标缺陷时一律由持证焊工进行返修;实物检查过程应作出详细记录，放入施工技术档案，并报告业主，作为日后监控的重点。
4.本案例造成质量事故的因素有人的因素和工程技术环境因素。
事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。
5.该工程按照《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252的规定，分项工程合格规定是：分项工程所含的检验项目均应符合合格质量的规定;分项工程所含的质量控制资料应完整、齐全。
【案例1H420130一4】
一、背景
A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多。
项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。
专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，分析了原因，列表如下：
|
序号 |
项目 |
频数 |
频率 |
累计频率 |
|
1 |
焊丁操作原因 |
18 |
45% |
．15% |
|
2 |
焊条未烘干 |
12 |
30% |
75% |
|
3 |
焊接环境影响 |
6 |
15% |
()()% |
|
以 |
焊接位置 |
2 |
5% |
95% |
|
3 |
焊接设备 |
1 |
2.5% |
97.2% |
|
6 |
其他原因 |
1 |
2.5% |
100% |
|
|
合计 |
40 |
|
|
二、问题
1.在压力管道安装工程中，哪些工序为关键工序(或A类质量控制点)?
2.何谓“三检制”?在管道焊接工序中，“三检制”应如何进行?
3.根据背景和列表，画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。
4.分析焊接中产生气孔的主要原因。
5.项曰部针对出现的焊接气孔质量问题，应采取哪些改进措施?
三、分析与参考答案
1.材料检验、管道焊接和管道试验为关键工序。
2.“三检制”就是自检、互检和专检相结合的质量检查制度。
在管道焊接工序，焊工应首先进行自检，要检查坡口质量、组对质量、焊条烘十质量、焊机是否完好、焊接环境以及焊接过程中的自检等;互检就是焊工或焊接组长之间的相互检查，尤其在自己没有把握的情况下一定要互检，防止白检判断的错误或者是漏检;专检就是专职检查员对焊口焊接质量的抽查，尤其在焊接一开始或新手焊工或在不利环境下的焊接，要多点抽查，确保焊接质量;对焊口质量的无损检测也属于专检，应及时跟上，及时发现问题及时解决。
3.焊接气孔超标原因分析排列图(见右图)
4.管道焊缝气孔超标的主要原因是：焊工操作原因、焊条未烘干和焊接环境影响。前两项加起来已经达到75%，为A类，是影响气孔质量的主要因素;而第1项占了司莎
焊工焊条：焊接其他操作未烘蒸境位置没备原因
原因干影向影响影响焊缝气孔超标原冈分析排列图
15%，虽为B类因素，但影响也不可忽视。
5.针对焊工操作问题，项目部要进行培训，使焊工掌握相应的焊接技术，把经过培训还不能掌握相应技术的人员淘汰掉;针对焊条未烘干问题，要加强焊条烘干管理，建立相应的制度和管理措施，使没有经过烘干的焊条到不了焊工手中;针对环境问题，主要是潮湿，应采取防潮、防雨措施，同时要将焊口处烘干再焊，并将焊条储存在保温桶里，不使焊条受潮;针对其他几个问题，也要采取相应措施给予改进。
【案例1H420130一5】
一、背景
A施工单位总包一炼钢厂项目，其中的连铸安装工程分包给B安装公司，该公司及时组建了项曰部，项目部在组织施工过程中发生以下情况：
情况一：项曰部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况三：施工过程中，因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月，B公司向业主提出了索赔，被业主拒绝。
情况四：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况五：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。
该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
二、问题
1.按质量验评标准规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部.工程和分项工程?
2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。
3.该工程验收必须符合哪些规定?
4.说明业主为什么拒绝B公司提出的索赔，指出正确的做法。
5.该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?
三、分析与参考答案
1.按质量验评规定：连铸安装工程属单位工程，机械设备安装工程属分部工程，电气安装工程属分部工程，自动化仪表安装工程属分部工程，蒸汽排风机安装工程属分项
工程。
2.技术人员对班组施工方案交底的内容不正确。施工方案交底的主要内容是施工工
艺(程序)、技术要求、操作方法、质量要求、安全要求等。
3.该工程验收必须符合的规定：达到合同确定的工程质量标准，单位工程达到竣工验收的合格标准，单项工程达到使用条件(或满足生产要求);建设项目能满足建成投入使用(或生产)的各项要求。
4.因为B安装公司是A施工单位的分包商，虽然蒸汽排风机是业主的责任，影响了工期，但B公司和业主没有合同关系。正确的做法是：B公司向A公司提出申请后，由A公司按索赔的程序和规定向业主提出索赔。
5.该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限：设备安装工程最低保修期2年;电气管线工程最低保修期2年;给水排水管道工程最低保修期2年;供热和供冷系统为最低两个采暖期或两个供冷期。
【案例1H420130一6】
一、背景
某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成，卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房，机电.T程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。
业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包，合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程A公司将消防工程分包给B公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司分包合同。
二、问题
1.卫生中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收，早日投入运行?
2.卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?
3.电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?说明理由。
4.业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收?
三、分析与参考答案
1.在卫生中心的地下变电所、水泵房和锅炉房应先施工并通过质量验收，投入运行。
2.卫生中心的门诊楼可以单独竣工验收。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告;有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件;有施工单位签署的工程保修书。
3.电力工程公司在地下变电所工程完后，经自检合格就通知业主和监理工程师组
织检查验收的做法是不符合程序的。电力工程公司对所承包的地下变电所工程项目应按规定的程序检查评定，A公司派人参加，地下变电所工程完工后，工程有关资料应交A公司。由A公司通知业主和监理工程师组织检查验收。
4.电梯安装公司对电梯工程使用的主要材料、构配件和设备应进行现场验收。其中涉及安全功能的驱动主机、导轨和安全部件等，应按专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理T程师或建设单位技术负责人检查认可。
【案例1H420130一7】
一、背景
某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体己安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了lmm;该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求;该问题是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
二、问题
1.如果锅炉及辅助设备安装T程作为一个子分部工程的话，上述两个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么?
2.当建筑工程质量不符合要求时，应如何处理?
3.上述事件，要想通过验收，应采用哪一种处理方案?
4.分项T程合格条件是什么?
三、分析与参考答案
1.事件一属于锅炉安装分项，事件二属于辅助设备及管道安装分项;分项工程验收一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
2.当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理：
(1)经返工或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应给予验收。
(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可给予验收。
(4)经返修或加同处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
3.对于事件一，冈不影响结构安全和使用功能，征得建设单位同意后，不作处理亦可以验收;
对于事件二，须经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能方可给予验收，否则应予更换。
4.分项工程合格条件是：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整;核查和归纳各检验批的验收记录资料，查对其是否完整;在检验批验收时，其应具备的资料应准确完整才能验收;在分部、子分部工程验收时，主要是核查和归纳各检验批的施工操作依据、质量检查记录，查对其是否配套完整，包括有关的试验资料的完整程度。
【案例1H420130一8】
一、背景
某机电安装公司，通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定，该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程，烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程，其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。
二、问题
1.指出该公司对工程进行划分的依据是什么?
2.工程划分结果需要谁来核定?
3.已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应发给谁?
4.该公司是否有权办理施工用电手续，应如何办理申请手续?
三、分析与参考答案
1.该公司对工程进行划分的依据是《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252中电气装置安装工程的划分原则：分项工程应按厂房、车间或区域内的独立电气设备、组合电气装置及其相互间的电气线路进行划分;同一单位工程中的电气装置安装工程应为一个分部工程;一个单位工程仅有电气安装工程这一分部工程时，该分部工程应为一个单位工程。
2.划分结果由建设单位及监理单位核定。
3.已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应分别发送到各个专业施工队和各职能部门。
4.根据《电力法》第26条规定，总承包合同有约定，承建单位可以负责办理施工用电申请;施工单位需携带建设项目施工临时用电设计规划，到工程所在地管辖的供电部门，依法按程序、制度和收费标准办理用电申请手续。
【案例1H420130一9】
一、背景
某炼钢厂建设工程项目，主要工程内容包括办公大楼建设，电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等机电安装工程。质量验收执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和《工业安装工程质量检验评定统一标准》(jrB502520施工单位将
电炉安装工程、除尘装置安装工程划归为单位工程进行管理，其中电炉安装工程质量验收评定为优良。
二、问题
1.根据案例提供的工程内容，举例说明上述两个标准的适用性?
2.上述两个标准在工程划分和质量评定上有何区别?
3.施工单位根据什么将电炉安装工程、除尘装置安装工程划定为单位工程?
4.本案例电炉安装工程具备什么条件，质量验收才能评定为优良?
三、分析与参考答案
1.办公大楼本体及其内部的建筑安装工程和电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等工业安装工程中的土建部分(包括厂房、设备基础、构筑物等)应执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300，工业安装部分应执行《工业安装工程质量
检验评定统一标准》GB502520
2.两个标准的主要区别在于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300在工程划分上增加了“子单位、子分部和检验批”三个概念，合格标准中取消了“优良”级别。
3.根据《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252，大型、特殊的工业设备安装工程根据工程量的大小可划分为一个和几个分部工程或单位工程，本案例的电炉和除尘装置即属于大型、特殊的工业设备，因此可以定为单位工程。
4.电炉安装工程质量检验评定为合格的条件是：
电炉所属分部工程的质量等级必须全部合格，质量保证资料应齐全。
【案例1H420130一10】
一、背景
甲公司与乙公司签订水处理厂的PC合同，甲方为建设单位，乙方为施工单位。甲公司在征地环节出了问题，施工场地延后了3个月交付乙公司。乙公司以订购的7200×7mm的碳钢管无法按时到货为由，申请总工期延后3个月。甲方以有偿提供库存的,~200×5mm的钢管为前提，不同意乙公司的延期申请。乙公司将这批管子在未开坡口的情况下，直接用于工程建设。监理单位发现后制止未果，拒绝对本项目进行验收。施工完成后，甲方因为费用的问题没有进行验收就投入使用。使用发现存在质量问题，经质检部门鉴定，确实存在管子变形、焊缝渗漏等质量问题。甲公司拒绝支付工程费用。双方发生分歧，最终诉诸法律。
二、问题
1.甲公司驳回乙公司的做法是否正确?其用以驳回申请的具体做法是否正确?
2.乙公司将声16×5mm的钢管直接用于项目建设是否正确?正确的做法是什么?
3.未开坡口、焊缝渗漏等说明质量管理的哪些环节出了毛病?
4.甲公司将未验收的工程投入使用是否合法?为什么?
5.最终甲乙双方费用如何分摊?
三、分析与参考答案
1.甲公司驳回乙公司申请延期3个月的理由的做法是正确的。
因为作为PC承包商，不能以自己责任范围内(材料采购是乙公司的责任)原因要求工期延期。除非甲公司同意延期，否则会面临工期延误的处罚。但甲方以有偿提供不符合设计文件的材料来作为驳回乙公司延期要求的做法是不正确的。甲公司正确的做法是要求乙公司采用分批发运材料、在施工阶段组织赶工等方法，保证项目按期完工。
2.乙公司直接使用这批钢管的做法是不对的。这批钢管是业主的库存，我们有理由推理，这批钢管的材质证明文件、产品合格证等文件是齐全的。由于这批钢管的规格、型号与设计文件不符，不能直接用于工程建设。针对这批钢管，应进行如下步骤：
报请业主及设计单位，申请材料变更——设计进行复核，若满足设计规范的要求，需由业主同意后，出具变更单——乙公司以此变更单为依据，报请监理进行材料进场检查。这些步骤中，若是设计复核过程中不能满足设计要求，或是监理对钢管的实体检查未通过，则这批钢管须标识为不合格，不得用于本项目。
3.从“三检制”的方面来说，自检(坡口，焊缝外观质量检查等)、互检(下一道工序对上一道工序质量的检查)、专检(无损探伤检查、试压等)都存在缺陷。应针对性地改进。
从质量策划、质量控制的角度，可从人机料法环方面进行分析：人员培训不到位、人员的质量意识有待加强、质量体系及岗位应完善等;质量检测工具、设备应配套;材料的接、保、检及材料代用需按程序严格执行;对操作人员的技术交底不符合要求，交底应明确技术要求、质量程序、安全注意事项等;对焊接环境、材料存储环境等要有明确的规定。
4.《建筑法》第61条、《合同法》第279条规定，建设工程竣工后，发包方应当根据施工图纸和说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准及时验收。建设工程竣工经验收合格后，方可交付使用。未经验收或者验收不合格者，不得交付使用。验收是发包、承包双方的强制义务。
5.《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十条建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持;但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对主体结构质量承担民事责任。就本案例而言，若办理了材料变更手续，则按设计的要求进行支架加同处理(这部分费用可做变更处理)，其他部分如焊接质量、未开坡口等造成的修补、更换、返工费用由乙公司承担。若未办理材料变更单，则这些管线应拆卸下来，重新将合乎要求的管装好，所有费用由乙公司承担。若甲乙双方达成让步接收的协议，则费用负担可协商解决，也可按公平的原则，由仲裁或法院处理。
【案例1H420130一11】
2007年7月，某化工厂扩建，厂方(业主)将维修间新建工程PC项目的建设授标A
单位A单位将车间内20吨行吊的安装工作承包给无资质的作业队BO作业队B与A单位签订合同，只约定了质量要求和承包价款C单位为B队提供担保。在建设期间，互检中发现有3台车床的垫铁超出规范，具体如下：1号车床16组垫铁中有7组达到每组6块垫铁;2号车床12组垫铁中有2组只有一块平垫;3号车床12组垫铁中有1组斜铁翘曲。在返工后，达到了规范的要求。在行车做大车负重行走试验时，行车限位开关失灵，配重突然滑落，砸坏了一台已完成试验的铣床，造成18万元的经济损失。项目部启动质量事故程序，调查结果是由于行程开关接线质量不符合要求造成行程开关不动作而造成这起事故。后重新订购了铣床，并重新安装完毕。该事故造成项目延后70天。业主根据与A单位签订的合同，处罚了A单位7万元A单位向B作业队提出25万元的索赔B作业队以无力支付为由拒绝。
二、问题
10A单位与B作业队间的合同是否有效?
2.用列表法标明垫铁的质量问题。并标处A类、B类、C类问题分别是什么?
3.行吊安装前还要进行哪些必需的申请或报告?
4.结合本案例，简述应进行的质量事故程序。
5tA单位提请的25万元索赔是否合理?B作业队拒绝赔付后，C单位应承担什么责任?
三、分析与参考答案
1.A单位将行吊安装任务发包给不具有资质的B作业队进行施工建设，他们之间签订的建设工程施工合同无效。
2.垫铁超标原因列表如下：
|
序号 |
1号机组 |
2号机组 |
3号机组 |
占不合格的比例 |
备注 |
|
垫铁超厚 |
7处 |
0 |
0 |
70% |
|
|
垫铁超薄 |
() |
2处 |
|
20% |
|
|
垫铁翘曲 |
0 |
0 |
1处 |
lo% |
|
垫铁超厚的主要原凶是：坐浆厚度控制失误，造成1号车床7组垫铁需增加垫铁数量调整，致使垫铁数量超标。占超标总数的70%，属于A类02号车床垫铁不够，主要原因是础上表面标高过高，造成无法放置斜铁组。本原因是工序间交接时检验不到位，其占超标总的20%，属于B类03号车床的斜铁翘曲是因为材料检验失误造成的，占总数的10%，属C类题。
3.行吊安装前应编写施工方案，报监理工程师及业主审批。据《特种设备安全监察例规定，施工单位还应持资质证书、行吊全套质量文件及施工方案，在施工前将拟进行的行安装情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工
4.启动质量事故应急预案：切断铣床电源，移开油料等易燃物品(先作好记录)，拉好警戒线;
进行事故报告：按规定的程序，向有关领导及部门报告事件的大致情况，本案属质量问题范畴;
组织事故调查：本案中，应由项目总工程师组织相关技术人员、施T人员及质检人员对事件进行调查，若有必要，监理和业主代表亦可参与调查;
事故原因分析：在调查的基础上，通过对人机料法环等因素的逐项分析，确定事故的主要原因及潜在问题;
制定事故处理方案：根据事故分析结论，制定相应的处理方案。本案中主要原因是电器接线质量问题。应对电工进行全面培训和技能审核，检查持证情况，并对发现的显性和隐性问题逐一清查;
事故处理：按四不放过的原则及项目部执行的相关规章制度，对事故责任人进行处理，对损坏的设备进行更换等;
事故处理的鉴定验收：检查事故的处理结果，形成报告，关闭事故处理程序。
50B作业队承担由其工作失误造成的直接经济损失18万元是合理的。由于A单位与B作业队的合同未注明工期延误的处罚细则，再加上A单位明知B作业队无资质仍将工作交与B作业队，有一定过错，故7万元的罚款应协商分担。一旦达成协议，(?单位有连带责任。
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