工程实施工程中要求注意以下问题：

1.施工督导人员要认真负责，及时处理施工进程中出现的各种情况，协调处理各方意见。

2.如果现场施工碰到不可预见的问题，应及时向工程单位汇报，并提出解决办法供工程单位当场研究解决，以免影响工程进度。

3.对工程单位计划不周的问题，在施工过程中发现后应及时与工程单位协商，及时妥善解决。

4.对工程单位提出新增加的信息点，要履行确认手续并及时在施工图中反映出来。

5.对部分场地或工段要及时进行阶段检查验收，确保工程质量。

6.制订工程进度表。为了确保工程能按进度推进，必须认真做好工程的组织管理工作，保证每项工作能按时间表及时完成，建议使用督导指派任务表、工作间施工表等工程管理表格，督导人员依据这些表格对工程进行监督管理。

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