2012年一级注册建造师建筑工程考前辅导资料148_第2页-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2012年一级注册建造师建筑工程考前辅导资料148_第2页

来源：一级建造师考试网收藏本页 2012-8-13 http://www.jzsedu.org/

事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表2—4。

【问题】
1．事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?
2．事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
3．对表2-5中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。
【参考答案】
1．事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为(3／4200)×7000=5(周)；C工作的持续时间为(3／3600)×2400=2(周)。对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是C、D、G、I、K、N，C工作的持续时间由3周变为2周，一定会改变总工期的。
A、C工作共增加的工程量=(7000+2400)-(4200+3600)=1600(m3)，因为1600／7800=21％>15％，所以要进行调价。不进行调价的工程量=(4200+3600)×(1+15％)=8790(m3)，应调价的工程量=7000+2400—8970=430(m3)。A、C工作实际发生的费用=8970×700+430×700×90％=654.99(万元)。
A、C工作原计划费用=(4200+3600)×700=546(万元)。
A、C工作共增加的费用=654.99—546=108.99(万元)。一级建造师成绩查询
2．事件2中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间为1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：由于A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G(0.4万元)、K(1.0万元)、I(3.0万元)，那么首先压缩工作G的时间为l周(可缩短的时间只有l周)，压缩工作G产生的赶工费为0.4万元；再压缩工作K的时间为l周，压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。
增加的最少赶工费用是0.4+1.0=1.4(万元)
3．对表2-5中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定。
(1)工作K调试未通过的责任由建设单位承担。
(2)工作L调试未通过的责任由施工单位承担。
(3)工作N调试未通过的责任由建设单位承担。
应补偿施工单位的费用=3+2=5(万元)
案例分析题3
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图2-9所示(单位：目)

在工程施工中发生了如下事件。
事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。
事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

[1] [2] [3]