P=P0×(0.15+0.35 A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0)

　　成本控制方法：价值工程、量本利方法和挣值法共3种

　　按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：

　　①功能提高，成本不变; ②功能不变，成本降低;

　　③功能提高，成本降低; ④降低辅助功能，大幅度降低成本;

　　⑤功能大大提高，成本稍有提高。

　　量本利方法：实际成本和预算成本的函数关系：

　　y=a+bx

　　b-系数 b=∑xy-nxy ∑x2-nx2

　　a-系数 a=y-bx

　　量本利方法：实际成本和预算成本的函数关系：

　　BCWP――已完成工作的预算值 ; ACWP――已完成工作的实际费用

　　BCWS――计划完成工作的预算费用

　　费用偏差 CV=BCWP-ACWP 若<0则费用超支，>0则没有超支

　　进度偏差 SV=BCWP-BCWS 若<0则进度延误，>0则超前

　　费用绩效 CP1=BCWP/ACWP 若<1则费用超支，>1则没有超支

　　进度绩效 SP1=BCWP/BCWS 若<1则进度延误，>0则超前

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