
质量控制对策主要有:
以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;贯彻“预防为主”的方针;严防系统性因素的质量变异
施工项目的质量控制的过程:
从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
质量控制方法:
主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。
现场质量检查的方法:
目测法、实测法和试验法三种。
目测法的手段:
看、摸、敲、照,实测法的手段:靠、吊、量、套。
影响施工项目的质量因素主要有:
人、材料、机械、方法、环境
材料质量控制方法:
主要是严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上
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