质量控制对策主要有：

　　以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;贯彻“预防为主”的方针;严防系统性因素的质量变异

　　施工项目的质量控制的过程：

　　从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

　　质量控制方法：

　　主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。

　　现场质量检查的方法：

　　目测法、实测法和试验法三种。

　　目测法的手段：

　　看、摸、敲、照，实测法的手段：靠、吊、量、套。

　　影响施工项目的质量因素主要有：

　　人、材料、机械、方法、环境

　　材料质量控制方法：

　　主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上

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