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　1Z202011 施工成本管理的任务

　　知识体系(环球网校一级建造师考试项目管理施工成本相关考点)

　　一、施工成本预测(环球网校一级建造师考试项目管理施工成本相关考点)

　　二、施工成本计划(环球网校一级建造师考试项目管理施工成本相关考点)

　　三、施工成本控制

　　四、施工成本核算

　　五、施工成本分析

　　六、施工成本考核

　　施工成本定义：是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

　　施工成本管理定义：就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施。包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

　　施工成本管理的任务和环节：

　　(1)施工成本预测; (2)施工成本计划;

　　(3)施工成本控制; (4)施工成本核算;

　　(5)施工成本分析; (6)施工成本考核。

　　知识点详解

　　一、施工成本预测

　　施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。

　　二、施工成本计划

　　施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

　　二、施工成本计划

　　建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

　　四、施工成本核算

　　包括两个基本环节

　　一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;

　　二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本

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