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2012一级注册建造师《市政工程》名师汇总重点9
420100 市政公用工程施工项目质量控制的规定 P201
1、施工项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。
2、施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。
3、施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。
4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。
5、施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。
6、项目经理应对项目质量控制负责。
7、分项工程完工后，必须经监理工程师检验和认可。
8、工程施工质量控制应按下列程序实施：
1）确定项目质量目标；
2）编制项目质量计划；
3）实施项目质量计划。
9、工程施工质量控制应分为：
1）施工准备阶段质量控制；
2）施工阶段质量控制；
3）竣工验收阶段质量控制。
420110市政公用工程施工项目质量控制过程管理 P202
1、市政公用工程施工准备阶段的质量控制：
1）工程施工合同签订后，应及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。
2）施工项目部依据设计文件和设计技术交底的工程测量的控制点进行复测，当发现问题时，应与设计方协商处理，并应形成记录。
3）施工项目技术负责人应主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，并应形成会审记录。05案例
4）施工项目经理应按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，并应保存评价记录。
5）施工项目部应组织全体施工人员进行质量知识和安全知识的培训，并应保存培训记录。05案例
2、工程施工技术交底应符合的规定：05、06案例
1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程施工项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。
2）在施工过程中，工程施工项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。
3、在项目开工前应编制测量控制方案，经工程施工项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。应对测量控制点线妥善保护，严禁擅自移动。
4、市政公用工程材料的质量控制应符合的规定：
1）工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应名录中按计划招标采购材料、半成品和构件。
2）材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台帐。05案例
3）工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。
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