
某施工单位工程管理人员在对其项目经理部负责施工的本地网架空光缆线路工程进行现场质量、安全检查时,首先检查了该工程的施工组织设计。对于该施工组织设计,内容齐全,计划、措施编制合理。在对施工现场进行检查时,发现存在以下问题:
1.杆路所使用的多个油杆上都有大量纵向裂纹,且杆身弯曲度较大;
2.多处光缆线路上的卡钩间距小于40cm;
3.部分拉下出动不正;
4.线路与交流电力线交越处未安装保护装置;
5.项目经理部驻地的多个宿舍内存在多条私拉的电源插座,且宿舍内地上烟头较多。
在此工程的合同中规定,本工程主要材料由建设单位提供。
问题:
1.项目经理部的现场材料管理存在哪些问题?
2.项目经理部应设置哪些质量控制点?
3.项目经理部应制定哪些安全控制措施?
4.施工单位工程管理人员的安全检查报告应包括哪些内容?
5.项目经理部的这种施工质量会影响到工程成本吗?为什么?
解析:1.(本小题3分)从现场检查发现的问题来看,项目经理部未按照施工组织设计中的材料控制计划对工程材料进行控制,未进行进货检验工作或进货检验工作不认真。虽然工程材料由建设单位提供,但建设单位提供的材料也应按照规范要求进行进货检验。
2.(本小题4分)从已知条件来看,项目经理部应设置的质量控制点主要有:进货检验、挂卡钩、拉线的制装、与电力线交越处保护装置的安装等。
3.(本小题4分)项目经理部应制定的安全控制措施主要有:驻地的防火措施、驻地及施工现场的安全用电措施、现场防雷措施、机具及仪表的保护措施、原有缆线的安全保护措施、杆上作业的安全防护措施等。
4.(本小题5分)安全检查报告应包括:安全工作中的已达标项目、未达标项目、存在的问题、原因分析、针对具体问题制定的纠正和预防措施等内容。
5.(本小题4分)项目经理部的这种施工质量会影响工程成本。因为项目经理部的这种施工质量,将使得工程不能通过验收,使得已完的工程量返工,从而增大了工程的质量成本,最终导致工程成本增大。
1.(本小题3分)从现场检查发现的问题来看,项目经理部未按照施工组织设计中的材料控制计划对工程材料进行控制,未进行进货检验工作或进货检验工作不认真。虽然工程材料由建设单位提供,但建设单位提供的材料也应按照规范要求进行进货检验。
2.(本小题4分)从已知条件来看,项目经理部应设置的质量控制点主要有:进货检验、挂卡钩、拉线的制装、与电力线交越处保护装置的安装等。
3.(本小题4分)项目经理部应制定的安全控制措施主要有:驻地的防火措施、驻地及施工现场的安全用电措施、现场防雷措施、机具及仪表的保护措施、原有缆线的安全保护措施、杆上作业的安全防护措施等。
4.(本小题5分)安全检查报告应包括:安全工作中的已达标项目、未达标项目、存在的问题、原因分析、针对具体问题制定的纠正和预防措施等内容。
5.(本小题4分)项目经理部的这种施工质量会影响工程成本。因为项目经理部的这种施工质量,将使得工程不能通过验收,使得已完的工程量返工,从而增大了工程的质量成本,最终导致工程成本增大。
A.馈线长度
B.馈线型号
C.天线型号
D.天线俯仰角
E.天线方位角
正确答案:a,b,c
解析:a,b,c
[1] [2]
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