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2016年一级建造师《机电工程》试卷及答案4_第3页
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2016-9-23 http://www.jzsedu.org/

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  5.重大设计变更:由项目部总工程师组织研究、论证后,提交建设单位组织设计、施工,监理单位进一步论证、审核,决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书,还应附有工程预算变更单,经建设、监理、施工单位会签后生效。超出建设单位和设计单位审批权限的设计变更,应先由建设单位报有关上级单位批准。

  33[简答题]

  背景资料

  某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。

  在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。

  然而在卸运过程中仍出现了问题:1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。

  问题

  1.分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?

  2.应急预案培训主要包括哪些内容?

  3.安全事故发生后,项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些?

  4.本案例的运输纠纷应怎样处置?

  5.对已出库需安装在工程上的设备,如何实施交付前的全程保护和管理?

  参考解析:

  1.根据背景资料,工程项目管理受外部环境因素的影响有:地处南方沿海,夏季受台风影响会给吊装和运输造成安全隐患;南方潮湿易漏电、易打滑;因高空作业和露天作业多,应做好防滑、防触电措施;因多雨易造成地基和路基变化,加之设备重量大,易造成吊装和运输时倾覆等事故。

  2.应急预案的培训内容包括:

  (1)使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式;

  (2)使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施;

  (3)使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况;

  (4)使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护;

  (5)使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序;

  (6)使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。

  3.安全事故发生后,项目部应向当地政府监管部门报告的内容有:

  (1)事故的时间、地点、相关单位名称,事故报告单位或报告人员;

  (2)事故的简要经过,事故已造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;

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