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2016年一级建造师考试机电工程试卷(第1套)_第5页
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2016-10-17 http://www.jzsedu.org/

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 34[简答题]
  【背景资料】
  某专业工程公司通过投标获得了某火灾报警及联动控制系统工程项目的施工任务,该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。
  【问题】
  1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确?如不正确,应该怎样?
  2.对施工总平面图设计进行优化的方法有哪些?
  3.设备试运转包括哪些具体的试运转?
  4.设备试运转的目的是什么?
  5.设备试运转是按怎样的顺序进行的? 一级建造师考试网
  6.典型施工方案的主要内容包括哪些?
  参考解析:1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划不正确。
  正确做法:施工总平面设计是按照施工方案和施工进度的要求设计的。
  2.对施工总平面图设计的优化方法包括场地分配优化法,区域叠合优化法,选点归邻优化法和最小树选线优化法等。
  3.设备试运转包括单机空负荷试运转和成套设备联动试运转。
  4.设备试运转的目的是综合检验以前各工序的施工质量,同时也能发现设备在设计、制造方面存在的缺陷,以便做最后的调整和修理,从而使设备正常运行,投入生产。
  5.设备试运转一般按先空负荷后负荷;先附属设备后主机;先单机后联动;先低速后高速的顺序进行。
  6.典型施工方案的内容一般包括:确定施工程序和顺序;施工起点流向;主要分部分项工程的施工方法和施工机械、质量、安全、进度、资源配置等。
  35[简答题]
  【背景资料】
  某实行监理的机电工程,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班(单独计算,不计入直接费)。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:月)。
  

  施工过程中发生F列事件:
  事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时问延长2个月,吊装机械闲置30台班。
  事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
  事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作1的持续时问延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
  事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
  【问题】
  1.计算初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。
  2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。
  3.事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
  4.指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
  5.事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同T期不妥县否正确7说明理由。
  参考解析:1.初始计划的总工期=3+4+2+3+5+3=20个月。
  关键线路为A→D→F→I→K→M。
  工作E的总时差=20-(3+3+4+5+3)=2个月。
  2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费=600×30=18000元。
  事件1发生后,工程不会延期。
  理由:由于工作日有2个月的总时差,因此工作E的持续时间延长2个月不会影响到总工期。
  3.事件2发生后,项目监理机构不应批准费用补偿。
  理由:百年一遇的洪水属于不可抗力事件,不可抗力事件发生后,承包人的机械设备损失及停工损失由承包人承担。
  事件2发生后,项目监理机构不应批准工程延期。
  理由:工作G有2个月的总时差,虽然该工作停工1个月,但没有超过其总时差,不会影响到总工期,因此,不应批准工程延期。
  4.事件3中建设单位的不妥之处:在没有通知施工单位共同清点的情况下,将其采购的设备存放在施工现场。
  理由:建设单位在其所供应的材料设备到货前24h应以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。双方共同清点接收后,由承包人妥善保管,发包人支付相应的保管费用。
  项目监理机构应同意给予施工单位补偿费用1.6万元,并延长工期1个月。
  理由:建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收就存放于施工现场,由此发生的损坏丢失由发包人负责,而且工作I为关键工作。
  5.事件4发生后,预计工程实际工期为18个月。
  项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是不正确的。
  理由:造成工作K提前2个月完成的原因是工程变更,因此可以要求缩短工期。

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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