2018年一级注册建造师机电工程练习与答案3_第3页
(一)
背景资料
某机电安装公司承建了某市医院的机电安装工程,内容包括:变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定:分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工,以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件:
事件1:为使变配电所建设顺利开展,机电安装公司受业主委托进行用电申请,并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。
事件2:变配电所完工受电后交由业主方运行管理,随之提前办理了竣工验收手续。
事件3:在给水排水的隐蔽工程中,监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收,结果质量符合要求,但机电安装公司对此要求5000元的经济赔偿。
问题
1.简述事件1中用电申请所需提供的资料。
2.对于事件2,机电安装公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。
3.该医院工程竣工验收的质量要求有哪些?
4.针对事件3,分包商能否得到经济赔偿?简述理由。
(二)
背景资料
某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:
事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。
事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。
事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
问题
1.事件1中的分包存在哪些问题?
2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?
3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?
4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?
(三)
背景资料
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000m2,施工内容包括:给水排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用2100万元。
施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见图1),对工程进度和费用偏差进行分析;通风空调工程于2011年6月进行系统调试,安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求,是否满足生产工艺和建筑环境要求,并做了10小时带冷源的试运转。
消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时,在柜体处实测接地电阻值为1292,在基础槽钢处实测接地电阻值为0.4Ω。由于测试时有不合格项,为此向A单位提出整改要求,项目部认真分析原因,并及时整改,顺利通过消防部门验收。
问题
1.计算工程施工到第10个月时,项目部的进度偏差和费用偏差。
2.通风空调系统调试中还有哪些考核指标?
3.建设方申请消防竣工验收备案是否正确?说明理由。
4.分析检测单位提出不合格项整改要求的原因,接地电阻测量可采用哪些方法?
(四)
背景资料
渤海机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程,安装施工前履行了告之手续,书面告知提交了相关材料。
该工程工期很紧,施工期间阴雨天较多。项目部为了保证工程质量,把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序,按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析,及时采取了改进措施,顺利地完成了任务。
专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出40处气孔超标,分析了原因,列表如下:
问题
1.压力管道安装施工前,书面告知应提交哪些相关材料?
2.在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序?
3.在管道焊接工序中,“三检制”应如何进行?
4.根据背景和列表,画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。分析焊接中产生气孔的主要原因。
5.项目部针对出现的焊接气孔质量问题,应采取哪些改进措施?
(五)
背景资料
某安装公司中标了某贸易中心大楼的电气安装工程,该工程采用以人工费为取费基数的全费用综合单价计价。中标工程量清单如表1所示,措施项目总费用为210万元。
合同约定:对于施工过程中发生的设计变更,合同清单中有的项目,按合同清单中的综合单价计价,清单中没有的采用当地现行安装工程预算定额,以定额人工费为基数,按管理费50%、利润20%、规费21%、安全文明施工专项费9%、确定全费用综合单价,工程所在地建安税率3.48%
合同签订后,安装公司编制了施工进度网络计划,并经监理工程师批准。如图所示(单位:月)。
施工中发生了如下事件:
事件1:施工开始后遇到季节性降雨,安装公司对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费用10万元;由于地处繁华路段,安装公司提高了安全防范等级,比常规工程增加了10万元的防护措施费用。
事件2:施工至第2月末,建设单位发出设计变更,将原计划由电力部门施工的高压配电柜安装工作改由安装公司实施,按照施工工艺,高压配电柜安装工作需在变压器安装工作结束后开始,在低压配电柜安装工作开始前完成,持续时间需要1个月。高压配电柜安装工程直接费54000元/台,其中人工费10000元/台,工程量10台。
事件3:高压配电柜安装完成后,安装公司向建设单位提出承担包括高压试验在内的高压配电柜试验和调整工作的请求,建设单位和监理单位审查后认为安装公司未获得许可,予以拒绝。
问题
1.安装公司就事件1中的两项费用向建设单位索赔,是否合理?分别说明理由。
2.计算合同总价、事件2中新增加的高压配电柜安装工作全费用综合单价、设计变更后增加的工程款以及变更后的总造价。
3.按施工进度网络计划节点编号指出关键线路,计算合同工期。
4.新增加的高压配电柜安装工作是否影响总工期?说明理由。
5.事件3中,安装公司从事高压柜试验和调整应获得何种许可?
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