第31题 某建设单位承揽了一综合楼工程项目，该工程位于城市的中心地段，建筑面积为45000㎡，施工现场占地面积为30000㎡。总工程师领导各小组进行了该项目施工总进度计划的编制。

　　问题：

　　1.简述施工总平面图设计原则。

　　2.简述施工总进度计划的编制步骤。

　　3.施工进度计划的调整方法有哪些?试题解析：l.施工总平面图设计原则：平面布置科学合理，施工场地占用面积少;合理组织运输，减少二次搬运;施工区域的划分和场地的临时。占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰;充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用;临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区、生产区宜分离设置;符合节能、环保、安全和消防等要求;遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

　　2.施工总进度计划的编制步骤

　　(1)根据独立交工系统的先后顺序.明确划分建设工程项目的施工阶段;按照施工部署要求，合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。

　　(2)分解单项工程.列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。

　　(3)计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。

　　(4)确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。

　　(5)编制初始施工总进度计划。

　　(6)进行综合平衡后.绘制正式施工总进度计划图。

　　3.进度计划的调整，一般有以下几种方法：

　　(1)关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。

　　(2)改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。

　　(3)剩余工作重新编制进度计划，当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。

　　(4)非关键工作调整。为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。

　　(5)资源调整。若资源供应发生异常.或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。

　　第32题 某展览馆进行装修改造，根据施工设计和使用功能的要求，采用大量的轻质隔墙，外墙采用建筑幕墙。承揽该装修改造工程的施工单位根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》规定，对工程细部构造施工质量的控制做了大量的工作。

　　问题：

　　1.建筑装饰装修工程细部构造是指哪些子分部工程中的细部节点构造?

　　2.轻质隔墙的节点处理主要包括哪几项内容?

　　3.请简述建筑工程现场文明施工管理的主要内容。

　　4.请简述建筑工程施工环境管理计划的主要内容。试题解析：1.本题考核建筑装饰装修工程细部构造。建筑装饰装修工程的细部构造是指《建筑装饰装修工程质量验收规范》中地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、涂饰、裱糊与软包、细部工程9个子分部工程中的细部节点构造。

　　2.本题考核轻质隔墙的节点处理内容。轻质隔墙的节点处理主要包括接缝处理、防腐处理和踢脚处理。

　　3.本题考核建筑工程现场文明施工管理的主要内容。建筑工程现场文明施工管理的主要内容是：

　　(1)抓好项目文化建设;

　　(2)规范场容，保持作业环境整洁卫生;

　　(3)创造文明有序、安全生产的条件;

　　(4)减少对居民和环境的不利影响。

　　4.本题考核建筑工程施工环境管理计划的主要内容。建筑工程施工环境管理计划的主要内容是：

　　(1)确定环境管理范围

　　(2)环境影响因素识别与评价;

　　(3)确定重要环境影响因素控制指标、控制计划与响应方案;

　　(4)污染物防治和改善环境卫生的主要技术措施;

　　(5)实施环境管理所需的资源计划与完成时间表·

　　第33题 某大型工程由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书。双方于2007年6月12日签订了书面合同。

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