[背景资料]
某施工总承包单位承建一综合办公楼工程,建筑面积108000㎡,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层。基础埋深14.4m ,底板厚1800mm,底板混凝土C35,P12。施工过程中发生如下事件:
事件一:底板钢筋施工时,个别部位采用HRB335级直径12㎜的钢筋,因用量少,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,用HPB235级直径10㎜的钢筋进行代换。
事件二:施工单位选定了某商品混凝土搅拌站,由该站为其制定底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度1.5m。底板混凝土浇筑时当地最大气温度38℃,混凝土最高入模温度40℃.浇筑完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示:混凝土内部最高温度75℃,其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品均有贯通裂逢。
事件三:工程总承包项目策划属项目初始阶段的工作,项目策划的输出文件时项目计划,包括项目管理计划和项目实施计划。项目策划应针对项目的实际情况,依据合同和总承包企业管理的要求,明确项目目标、范围,分析项目的风险以及采取的应对措施,确定项目的各项原则、要求、措施和过程。
问题:
1、该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。
2、商品混凝土供应站编制大体积混凝施工方案是否合理?说明理由。
3、本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?
4、地基与基础分部工程施工质量合格的标准是什么?
5、项目策划应包括哪些内容?
6、工程总承包的项目经理应具备哪些条件?
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