综合测试题(二)答案与解析

　　一、单项选择题

　　l.B; 2.C; 3.A; 4.C; 5.A; 6.D; 7.C; 8.C;

　　9.A; 10.C; 11.A; 12.B; 13.D; 14.A; 15.C; 16.D;

　　17.B; 18.A; 19.D; 20.A

　　二、多项选择题

　　21.A、C、E; 22.A、B、C、D; 23.B、D; 24.A、B、D、E;

　　25.A、B、C; 26.A、C、E; 27.C、D; 28.A、B、C、D;

　　29.A、C、E; 30.A、B、C

　　三、案例分析题

　　(一)

　　1.招标方式：不合适;

　　理由：此工程结构不特殊、技术不复杂、工程量也不大，也没有专有技术或专利应用，必须进行公开招标。

　　2.采用固定总价合同模式：合理;

　　理由：此工程工程量不大，工期较短，技术不复杂，风险不大，业主有详细设计图纸，承包单位能准确计算工程量，适宜采用固定总价合同。

　　3.事件一：停工待图3d的工期索赔成立;

　　理由：变更设计、因为等待图纸发生停工，属建设单位原因造成。

　　事件二：罕见特大暴雨停工10d的索赔成立;

　　理由：罕见特大暴雨，认定为不可抗力，工期延误属建设单位责任范围。

　　季节性降雨停工3d的索赔不成立;

　　理由：季节性降雨，为一个有经验的承包商可以合理预见的事项，造成工期延误属施工单位承担。

　　事件三：停工2d的工期索赔不成立;

　　理由：无论前期是否验收，总监理工程师提出再次复验时，施工单位均有义务进行配合。

　　复验及恢复的6d工期索赔成立;

　　理由：复验结果合格，由此造成的工期延误及恢复费用均应由建设单位承担责任。

　　4.事件四：建设单位应对施工单位处以罚款;

　　理由：事件一施工单位获得工期索赔3d，事件二施工单位获得工期索赔10d，事件三施工单位获得工期索赔6d，累计工期索赔19d。施工单位总工期判罚依据应为：320+19=339d。实际完成工期为344d，故应予以处罚。

　　罚款金额：(344-339)×10000=50000元。

　　(二)

　　1.进度计划网络图的关键线路(用节点表示)应为：①→②→③→⑥→⑦;

　　进度计划网络图的总工期：60+40+55+15=170d。

　　2.监理工程师认为B工作进度滞后会影响总工期：正确;

　　理由：B工作在关键线路上，其进度延误必定影响总工期(或B工作总时差为0d，其实际进度延误15d，故影响总工期15 d)。

　　3.进度计划网络图调整过程如下：

　　(1)总工期拖后15d，即剩余工作按原计划进行的话，实际工期将为185d;

　　找出此时的关键线路：B→D→H 。

　　(2)关键线路上工作B、工作D、工作H均可调整，其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。

　　工作B压缩5d，因此增加费用为5×2000=10000元;

　　总工期为：185-5=180d;

　　调整后，关键线路：B→D→H。

　　(3)剩余关键线路上的工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

　　工作D最大可压缩时间为10d，但在工作D持续时间压缩的同时，应考虑与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

　　故工作D只能先压缩5天，因此增加费用为：5×3000=15000元;

　　总工期为：180-5=175d;

　　调整后，关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

　　(4)此时关键线路变成两条。在剩余关键线路上的工作中，存在三种压缩方式：

　　1)同时压缩工作C、工作D的持续时间;

　　2)同时压缩-工作F、工作D的持续时间;

　　3)压缩.工作H的持续时间。

　　分别计算三种压缩方式的赶工费率：

　　1)同时压缩丁作C、工作D：赶工费率：1000+3000=4000元/d;

　　2)同时压缩工作F、工作D：赶工费率：1500+3000=4500元/d;

　　3)压缩工作H：赶工费率：4200元/d。

　　由此可见，同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应选择对工作C和工作D同时进行压缩。

　　工作C最大可压缩天数为3d，工作D还剩余可压缩时间为5d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×1000+3×3000=12000元;

　　总丁期为：175-3=172d;

　　调整后，关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

　　(5)此时关键线路仍为两条，在剩余关键线路上的工作中，存在两种压缩方式：

　　1)同时压缩工作F、工作D的持续时间;

　　2)压缩.工作H的持续时间。

　　分别计算两种压缩方式的赶工费率：

　　1)同时压缩工作F、工作D：赶工费率为：1500-53000=4500元/d;

　　2)压缩工作H：赶工费率=4 200元/d。

　　由此可见，压缩.工作H的赶工费率最低，故应选择对工作H的持续时间进行压缩。

　　上述三步已压缩13d，本次工作H持续时间仅需压缩2d，因此增加费用为2×4200=8400元。

　　总工期为：172-2=170d。

　　(6)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

　　所需投入的赶工费为：10000+ 15000-512000+8400=45400元。

　　4.调整后的进度计划网络图如下所示：

　　调整后进度计划I酬络图的关键线路(用工作表示)：A→B→D→H和A→ B→C→F→H。

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