A.比较法 B.差额分析法
C.Delphi法 D.比率法
E.因素分析法
7.采用连环替代法排序原则的说法,正确的有( )。
A.先价值量,后工程量 B.先工程量,后价值量
C.先绝对数,后相对数 D.先相对数,后绝对数
8.表示进度延误的有( )。
A.进度绩效指数SPI>I B.进度绩效指数SPI>I
C.成本绩效指数CPI>I D.进度偏差SV为正值
E.进度偏差SV为负值
三、案例题
案例1
1.背景
某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
价值系数计算表
分部工程 |
功能评分 |
预算成本(万元) |
基础工程 |
22 |
816 |
主体结构工程 |
47 |
2160 |
安装工程 |
21 |
1035 |
装饰装修工程 |
10 |
304 |
合计 |
100 |
4315 |
2.问题
(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?
(2)价值工程中,选择价值分析对象重点有哪些?
(3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额(保留到小数点后两位数),并填入下表。
价值工程计算表
分部工程 |
功能评分 |
功能系数 |
预算成本(万元) |
成本系数 |
价值系数 |
目标成本 |
成本降低额 |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
基础工程 |
|
|
|
|
|
|
|
主体结构工程 |
|
|
|
|
|
|
|
安装工程 |
|
|
|
|
|
|
|
装饰装修工程 |
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
案例2
1.背景
某施工项目进展到第1 5周后,对前1 4周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
工作代号 |
计划完成工作预算费用(万元) |
已完成工作量(%) |
实际发生费用(万元) |
A |
300 |
100 |
278 |
B |
280 |
100 |
268 |
C |
260 |
100 |
254 |
D |
500 |
100 |
500 |
E |
710 |
50 |
326 |
F |
450 |
100 |
425 |
G |
620 |
40 |
248 |
工作代号 |
计划完成工作预算费用(万元) |
已完成工作量(%) |
实际发生费用(万元) |
H |
360 |
0 |
0 |
I |
330 |
80 |
268 |
J |
290 |
1 00 |
260 |
K |
1 50 |
0 |
0 |
I |
1 80 |
100 |
180 |
M |
0 |
40 |
60 |
N |
0 |
100 |
1 20 |
备注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。
2.问题
(1)简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。
(2)求出前1 4周每项工作的BCWP及1 4周末的BCWP。
(3)计算1 4周末的合计BCWS、ACWP。
(4)计算1 4周的CV与SV,并分析成本和进度情况。
15)计算1 4周的CP,、SPI,并分析成本和进度情况。
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