2015年一级建造师建筑工程精选练习题(130)_第2页-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2015年一级建造师建筑工程精选练习题(130)_第2页

来源：一级建造师考试网收藏本页 2015/5/15 http://www.jzsedu.org/

4、(0分) 背景资料：某工程的早时标网络计划如图6－4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图6－4中的点划线所示。

注：1．图中每根箭线上方数值为该项工作每月预算成本；
2．图下方格内（1）栏数值为该工程预算成本累计值，（2）栏数值为该工程已完工程实际成本累计值。
问题：
1．计算第5和第10个月底的已完工作预算成本（累计值）各为多少？
2．分析第5和第10个月底的成本偏差。
3．试分析第5和第10个月底的进度偏差及进度绩效。
4．根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
5．第15个月底检查时，工作⑦－⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？

解析：1．第5个月底，已完工作预算成本为：20＋6＋4＝30万元 第10个月底，已完工作预算成本为：80＋6×3＝98万元 2．第5个月底的成本偏差＝已完工作预算成本－已完工作实际成本 ＝30－45＝－15万元 即：成本增加15万元 第10个月底，成本偏差＝98－85＝13万元即：成本节约13万元 3．分析进度偏差为： 进度偏差＝已完工作预算成本－计划工作预算成本 第5个月底，进度偏差＝30－40＝－10万元，即：进度拖延10万元； 进度绩效＝30/40＝0．75，进度只完成了75%。 第10个月底，进度偏差＝98－90＝8万元，即：进度提前8万元； 进度绩效＝98/90＝1．09进度提前了9%。 4．第5个月底，工程进度情况为： ②→③工作进度正常； ②→⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作； ②→④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差； 第10个月底，工程进度情况为： ③→⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期； ⑤→⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作； ④→⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因它有2个月的机动时间。 5．造价工程师应批准延长工期1个月；费用索赔不应批准。 因为，特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，造成的工期拖延，可以要求顺延；但不能要求赔偿经济损失。 1．第5个月底，已完工作预算成本为：20＋6＋4＝30万元 第10个月底，已完工作预算成本为：80＋6×3＝98万元 2．第5个月底的成本偏差＝已完工作预算成本－已完工作实际成本 ＝30－45＝－15万元 即：成本增加15万元 第10个月底，成本偏差＝98－85＝13万元即：成本节约13万元 3．分析进度偏差为： 进度偏差＝已完工作预算成本－计划工作预算成本 第5个月底，进度偏差＝30－40＝－10万元，即：进度拖延10万元； 进度绩效＝30/40＝0．75，进度只完成了75%。 第10个月底，进度偏差＝98－90＝8万元，即：进度提前8万元； 进度绩效＝98/90＝1．09进度提前了9%。 4．第5个月底，工程进度情况为： ②→③工作进度正常； ②→⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作； ②→④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差； 第10个月底，工程进度情况为： ③→⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期； ⑤→⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作； ④→⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因它有2个月的机动时间。 5．造价工程师应批准延长工期1个月；费用索赔不应批准。 因为，特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，造成的工期拖延，可以要求顺延；但不能要求赔偿经济损失。