背景资料：

　　新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15天后投标截止;投标人对招标人提出的 疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。

　　某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约 定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时 按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。

　　施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3 万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。

　　分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表，造价工程师对此两项进行价款计算。

 

　　在C分项工程施工过程中发生了如下事件：

　　事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。

　　事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。

　　事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。

　　问题：

　　1.指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。

　　2.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?

　　3.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位：元)。

　　4.指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。

　　(五)

　　背景资料：

　　某工程整体地下室1层、主楼地上12层、裙房地上4层，钢筋混凝土全现浇框架一剪力墙结构，填充墙为小型空心砌块砌筑。

　　基础为整体筏板，地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水，外侧设计二道SBS卷材防水层。

　　施工过程中，发生如下事件：

　　事件一：进场后即进行场地高程测量，已知后视点高程是30.030m，测量时后视读数为2.009m，前视点读数为1.219m。接着根据设计图纸进行平整场地，结束后，施工单位立即进行了工程定位和测量放线，然后即进行土方开挖工作，整个基坑采取大放坡开挖。

　　事件二：土方开挖至设计标高时，在勘察报告和设计文件都没有要求的前提下，监理工程师为确保工程质量，提出在基坑底普遍进行轻型动力触探的检测要求，触探检查发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层。

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