(共5题,(一)(二)(三)题各20分,(四)(五)题各30分
【案例1】
1.背景
对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后,绘制如下进度计划对比分析图,具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。
本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期,连续降雨导致无法正常施工。
承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。
2.问题
(1)该工作是否按预计进展完成,简述理由。
(2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。
(3)该工作实际进行过程当中,第4月到第6月是否为匀速进展,并简述理由。
(4)该工作实际进行过程当中,共几次停顿?分别在什么时间段?
(5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。
【案例1】
答案与解析:
(1)该工作未能按预计进展完成,至原计划的10月末,本工程实际累计完成百分比仍为96%,尚拖欠4%的工作量。
(2)第4月计划完成工作量为39%-27%=12%,实际完成工作量为43%-30%=13%,比预计进度多完成1%。
前7个月预计完成工作量为70%,实际完成工作量为77%,比预计进度多完成7%的工作量。
(3)第4月至第6月间,每个月实际完成工作量均为13%,故为匀速进展。
(4)该工作实际进行过程当中共出现3次停顿,第一次为3月的后半段,第二次为7月的前半段,第三次为整个10月。
(5)工期索赔不成立;
理由:第一次停顿所延误的工期由于梅雨期连续降雨导致,此种情况属于一个有经验的承包商应该可以预见的问题,故工期索赔不能成立,延误的工期应由承包商承担。
【案例2】
1.背景
新建一图书馆工程,建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合规定,经整改后进行招标。
某施工总承包单位中标,参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。
施工总承包单位按自己企业的成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
分项工程A、B施工完成后,其相关参数统计如下表所示,造价工程师对此两项进行价款计算。
在C分项工程施工过程中发生了如下事件:
事件一:
由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
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