案例一：

　　背景资料：

　　某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

　　如下图：

　　图2-2 工程施工网络进度计划图

　　在施工过程中，发生了以下事件：

　　事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。

　　事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。

　　事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

　　问题：

　　(1)指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

　　(2)指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。

　　(3)水晶灯安装是否正确?说明理由。

　　(4)竣工验收是否妥当?说明理由。

　　案例一【解析】

　　(1)计划关键线路为 B→C→F→G 计划工期17天

　　(2)实际关键线路为 B→E→H 实际工期为19天

　　(3)不正确。因为根据装修工程施工技术要求，安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具，严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。

　　(4)不妥当。因为竣工验收应分为三个阶段：

　　① 竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。

　　② 初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织专业监理工程师，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告。

　　③ 正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收。

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