背景 某工程双代号时标网络图如下：

　　假设各项工作均匀速进展，其中：工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位：万元)。

　　【问题】

　　(1)根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。

　　(2)根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。

　　(3)试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。

　　【答案】

　　(1)根据时标网络图上进度前锋线，可知：

　　1)6月底检查结果：工作③→⑥进度超前一个月，工作②→④进度滞后一个月，工作②→⑤进度滞后一个月。

　　2)11月底检查结果：工作③→⑥进度滞后一个月，工作⑦→⑨进度与原计划一致，工作⑧→⑨进度滞后三个月。

　　(2)从12月开始，③→⑥工作剩余一个月，⑧→⑨工作刚刚开始，其时标网络计划如下：

　　(3)从投资角度分析进度偏差，其计算公式为：

　　进度偏差=拟完工程计划投资一已完工程计划投资。

　　1)6月底拟完工程计划投资为：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55万元;

　　6月底已完工程计划投资为：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52万元。

　　则6月底进度偏差为：55-52=3万元，即实际进度拖延3万元。

　　2)11月底拟完工程计划投资为：

　　3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129万元;

　　11月底已完工程计划投资为：

　　3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112万元。

　　则11月底进度偏差为：129-112=17万元，即实际进度拖延17万元。

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