(5)第一次替代砌筑量因素：以985替代970，985×310×1.015=309930.25元。

　　(6)第二次替代单价因素：以332代替310，985×332×1.015=331925.30元。

　　(7)第三次替代损耗率因素：以1.02代替1.015，985×332×1.02=333560.40元。

　　(8)计算差额：

　　第一次替代与目标数的差额=309930.25-305210.50=4719.75元

　　第二次替代与第一次替代的差额=331925.30-309930.25=21995.05元

　　第三次替代与第二次替代的差额=333560.40-331925.30=1635.i0元

　　砌筑量增加使成本增加了4719.75元，单价上升使成本增加了21995.05元，而损耗率提高使成本增加了1635.10元。

　　(9)各因素的影响程度和=4719.75+21995.05+1635.10=28349.90元，与实际成本与目标成本的总差额相等。

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　　1.(1)施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是18个月;

　　(2)该工程总进度计划的关键线路(节点表示)：①→②→④→⑥→⑧→⑨→11→12。

　　时差可分为总时差和自由时差两种：工作总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间;工作自由时差，是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。

　　关键工作：是网络计划中总时差最小(或为0)的工作，在双代号时标网络图上，没有波形线的工作即为关键工作。

　　关键线路：全部由关键工作所组成的线路就是关键线路。关键线路的工期即为网络计划的计算工期。

　　背景资料中给出的是双代号网络计划，根据时间参数的定义计算网络计划中各工作的时间参数，然后根据总时差判断关键工作和关键线路。

　　由上表可知，关键工作有：A、C、F、H、K、M、N。全部由关键工作连成的线路则为关键线路，由此，则用节点表示的关键线路为：①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑩→11→12。

　　关键线路的长度就是总工期：3+3+2+3+2+4+1=18个月。

　　特别提醒，关键线路上的所有工作肯定都是关键工作(计划工作等于计算工期时，总时差为0的工作;计划工期不等于计算工期时，总时差最小的工作)，但并不是网络图中的所有关键工作一定都在关键线路上。

　　2.施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有：开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。

　　随着建筑业的发展，目前土方开挖已基本实现全机械化作业。土方施工机械的选择，应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、工期要求以及土方机械的特点等合理进行选择，以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速施工进度。

　　3.施工总承包单位项目经理组织基础工程验收：不妥当;

　　理由：应由总监理工程师组织地基基础分部工程验收。

　　本工程地基基础分部工程验收还应参加的人员：勘察、设计、施工单位项目负责人，施工单位项目技术负责人，以及施工单位技术、质量部门负责人。

　　仔细审题，事件二说了两层意思：一是基础施工完成后，总监理工程师签署了“质量控制资料符合要求”的意见，表示项目现场质量合格，符合验收条件。二是项目经理组织进行地基基础分部工程验收，施工单位质量部门负责人、监理工程师参加。

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