建筑工程施工合同管理
1.【背景】
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》。签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120d;工期每提前(或拖后)1d，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图所示，并得到监理人的批准。
工程项目施工过程中，发生了以下事件：
事件一：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班);基础工程量增加50m3(综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6d。
事件二：7月10-11日，用于主体结构的施工机械出现故障;
事件三：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2d。
事件四：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5d，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2d,发生赶工措施费用8000元。
1. 分别说明承包商能否就上述事件一～事件四向业主提出工期(或)费用索赔，并说明理由
2. 如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费税率和税金税率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件一～事件四中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?
参考答案
1.事件一：能够提出工期和费用索赔。
理由：厂房基础为关键工序(或工作)，地基存在局部软弱土层属于业主担的风险。
事件二：不能就施工机械故障提出的工期和费用索赔。
理由：机械故障属于承包商应承担的风险;
事件三：能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。
理由：遭遇台风侵袭属于不可抗力，门窗重新购置费用应由业主承担，装饰装修工程为关键工作，作业时间延长2d，应得到索赔。
事件四：不能提出工期索赔和费用索赔。
理由：通过加快施工使工期缩短，应按工期奖(罚)处理。
2. 事件一：
(1)人工窝工和机械闲置索赔款项为：
(60 × 40+4 × 700) ×(1+3.5%) ×(1+3.41%) =5565.53元
(2)基础工程量增加的索赔款额为：
50 ×420 ×(1+3.5%) ×(1+3.41%) =22476.16元
索赔款合计：
5565.53+22476.16 =28041.69元
事件三：承包商重新购置门窗费用索赔款额为：
7000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7492.05元
费用索赔总额为：28041.69 + 7492.05=35533.74元
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