2016年一级注册建造师水利水电习题(9)
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图IF420151-7所示。
施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15
个月。
事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m³,土方工程的合同单价为16元/IJ13。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万1113。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m³,用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。N工作实际用了4.5个月。
事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工期6个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元/m³×32万m³ =512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元/(月·台)×1台=5万元。
问题:
(1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
(3)确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
(4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。
◆◆参考解析:
(1)合同责任分析如下。
事件1:属于发包方责任。
事件2:属于发包方责任。
事件3:日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0.5个月的延期,属于不可抗力。另0.5个月的延期属于承包方应承担的风险责任。
事件4:属于承包方责任。
(2)应给承包单位顺延的工期为1个月。
因发包方责任造成的工作增加或时间延长,应给承包单位顺延工期。属于发包方责任
工作增加或时间延长后,进度网络计划如图IF420151-12所示。
原合同工期为13个月,关键线路为A→B→D→H。调整后工期为14个月,关键线路为A→B→N→H,故工期应顺延1个月。
(3)由于用于A、C工作的施工机械原计划第4个月已完成工作,变更增加N工作后
第5个月该机械方可使用,故应给予1个月的闲置费;
机械闲置费:1×1万元/(月·台)×1台=1万元;
工程量清单中计划土方为16+16=32万m³,新增土方工程量为32万m³;
应按原单价计算的新增工程量为32×25%=8万m³;
补偿土方工程款为8万m³×16元/m³+(32_8)万m³×14元/m³ =464万元;
补偿承包方的总费用为465万元。
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