背景资料: 某道路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：(1)工程预付款为合同价的10％，开工当月一次性支付；(2)工程预付款扣回时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60％的当月起，分两个月平均扣回；(3)工程进度款按月支付；(4)工程质量保证金按月进度款的5％扣留；(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0．2、0．1、0．1，其中钢材基期价格指数为100。 施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。 施工过程中，在第3个月末检查时发现，E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前了l0天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表条件按经济性原则进行了计划调整。 在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天。对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题:
1．指出网络图中的关键线路；确定计划工期。
2．列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元
3．列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4．列式计算6月份的调价款。
5．针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
6．针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理，并说明理由。
答案
1．1-2-3-6-8-12-13是关键线路，计划工期270天2．列示计算预付款和起扣点的金额预付款=4000X10%=400万元，起扣点金额=4000*60%=2400万元，从第五个月开始扣（第五个月共有400＋100＋200＋350＋600＋800＝2450万元，超过2400万元），每个月扣200万 3．4月份进度款：是600*(1-5%)=570万元;5月份进度款：是800*(1-5%)-200=560万元 4．6月份的调价款 P=800*(0.6+0.2*110/100+0.1+0.1)=816万元 5．最经济的压缩方案为E压缩5天，H压缩10天，K压缩5天，共需费用＝1＋3＋2＝6万元。 6．可索赔费用，不可索赔工期。因为石质变硬不属于合同标明之内的，属于业主原因，故可索赔费用。但是由于G工作有总时差10天，而且，前面还提前了10天，即有20天时差可用，所以不影响总工期，故不可索赔工期。
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