背景资料: 某道路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;(3)工程进度款按月支付;(4)工程质量保证金按月进度款的5%扣留;(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2、0.1、0.1,其中钢材基期价格指数为100。 施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准。 施工过程中,在第3个月末检查时发现,E工作延误20天,C工作延误10天,F工作按计划进行,G工作提前了l0天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求,在不改变网络计划逻辑关系的条件下,施工单位根据下表条件按经济性原则进行了计划调整。 在G工作进行到一半左右,出现了合同中未标明的硬质岩石,导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天。对此,施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题:
1.指出网络图中的关键线路;确定计划工期。
2.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元
3.列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4.列式计算6月份的调价款。
5.针对3月末进度检查结果,评价工程进度,并分析确定调整计划的最经济方案。
6.针对G工作中出现硬质岩石的处理,分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理,并说明理由。
答案
1.1-2-3-6-8-12-13是关键线路,计划工期270天2.列示计算预付款和起扣点的金额预付款=4000X10%=400万元,起扣点金额=4000*60%=2400万元,从第五个月开始扣(第五个月共有400+100+200+350+600+800=2450万元,超过2400万元),每个月扣200万 3.4月份进度款:是600*(1-5%)=570万元;5月份进度款:是800*(1-5%)-200=560万元 4.6月份的调价款 P=800*(0.6+0.2*110/100+0.1+0.1)=816万元 5.最经济的压缩方案为E压缩5天,H压缩10天,K压缩5天,共需费用=1+3+2=6万元。 6.可索赔费用,不可索赔工期。因为石质变硬不属于合同标明之内的,属于业主原因,故可索赔费用。但是由于G工作有总时差10天,而且,前面还提前了10天,即有20天时差可用,所以不影响总工期,故不可索赔工期。
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