• 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( C )。

　　A. 明确各项管理工作的工作流程

　　B. 落实各工作部门的具体人员

　　C. 对项目管理任务进行详细分解

　　D. 对各项管理工作的执行情况进行检查

　　• 施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( B)。

　　• A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作

　　C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况

　　• 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(A )。

　　A. 进行项目管理任务的详细分解 B 绘制工作流程图

　　C 明确项目管理工作部门的工作任务D 确定项目组织结构

　　• 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工 作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编 制任务分工表。正确的编制程序是(B )。A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①

　　• 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(BE ) 的任务分工。

　　A.项目各参与方 B.项目经理

　　C.企业内部各部门 D.企业内部各工作人员

　　E.项目各职能主管工作部门

　　• 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(

　　C) 。

　　A. 项目的构成及项目之间的关系

　　B. 各项工作任务的重要程度

　　C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

　　D. 各项工作之间的先后关系

　　• 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是

　　( D )。

　　A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系

　　B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

　　C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变

　　D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

　　• 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(A )环节。

　　A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划

　　• 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( A )。

　　A.管理职能分工表 B.组织结构图

　　C.工作任务分工表 D.工作流程图

　　• 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( ABC )对各项工作的管理职能分工。

　　A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位

　　D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包

　　• 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( A )。

　　A. 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

　　B. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

　　C. 项目管理职能分工表不适用于企业管理

　　D项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

　　• 关于管理职能分工表的说法，错误的是( B )。

　　A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

　　B. 管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

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