【案例】背景资料

　　某市政工程公司在北方地区承担某城市主干路道路工程施工，设计机动车道宽14m，双向4车道。道路结构为：底基层为350mm厚石灰粉煤灰碎石，基层为180mm厚水泥稳定碎石，面层为120mm厚沥青砼路面，其中60mm厚粗粒式，35mm厚中粒式沥青砼。开工前，项目部编制的部分施工方案摘要如下：

　　(1)石灰粉煤灰底基层分一层铺筑，因层厚较厚，采取先轻后重最后采用20t压路机碾压。

　　(2)沥青砼面层摊铺时，上下面层均采用钢丝绳引导的高程控制方式。初压采用钢筒式压路机碾压，复压和终压均采用振动压路机振动碾压。

　　施工中发生如下事件：

　　事件1：受政府指令性工期影响，建设单位要求提前完工，施工单位按业主要求对原施工组织设计进行了重大变更调整，压缩了工期，增加了机械设备和人员力量。

　　事件2：基础施工完成后，业主要求增加一小型圆管涵。施工单位接到监理指令后立即安排施工。由于原合同中无可参考价格，施工单位按照定额计价并及时向监理工程师提交了圆管涵的报价单。监理工程师审核后认为报价太高，多次与施工单位协商未能达成一致，最后总监理工程师做出价格确定。施工单位不接受监理审批的价格，立即停止了圆管涵施工，并书面通知监理工程师，明确提出只有在圆管涵价格可接受后才能继续施工。

　　事件3：沥青面层施工时，正值雨期，采取的主要措施有：基层潮湿时不得施工;缩短施工长度。

　　问题：

　　1.为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作?

　　2.改正项目部编制的施工方案错误之处。

　　3.事件1中，原施工组织设计中的主要施工资源配置有重大变更调整，项目部应如何处理?重新开工之前技术负责人和安全负责人应完成什么工作?

　　4.针对事件2，施工单位停工的做法是否正确?说明理由

　　5.补充事件3中沥青面层雨期施工措施。

　　『参考答案』

　　1.对城市主干路应采用两台摊铺机梯队作业，前后相距10～20m梯队摊铺。

　　2.石灰粉煤灰碎石底基层应分两层铺筑。沥青上面层应采用平衡梁控制标高。终压应采用钢筒式碾压机碾压。

　　3.项目部应重新编制施工组织设计，按原有审批程序批准。技术负责人应完成技术交底、图纸会审工作;安全负责人应完成安全交底等工作。

　　4.不正确。对总监确定有异议的，按合同约定的争议解决条款处理。在争议解决前，双方应暂按总监决定执行。

　　5.加强施工现场与沥青拌合厂联系，及时摊铺、及时碾压。

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