由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。

　　例如一个焊工班组有A、B、C三位工人实施焊接作业，共抽检60个焊接点，发现有18点不合格，占30～40究竟问题出在谁身上?根据分层调查的统计数据表1Z204061可知，主要是作业工人C的焊接质量影响了总体的质量水平。

　　分层调查的统计数据表 表1Z204061

　　一、分层法的实际应用

　　应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据：

　　(1)按施工时间分，如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;

　　(2)按地区部位分，如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;

　　(3)按产品材料分，如产地、厂商、规格、品种;

　　(4)按检测方法分，如方法、仪器、测定人、取样方式;

　　(5)按作业组织分，如工法、班组、工长、工人、分包商;

　　(6)按工程类型分，如住宅、办公楼^道路、桥梁、隧道;

　　(7)按合同结构分，如总承包、专业分包、劳务分包。

　　经过第一次分层调查和分析，找出主要问题的所在以后，还可以针对这个问题再次分层进行调查分析，一直到分析结果满足管理需要为止。层次类别划分越明确、越细致，就越能够准确有效地找出问题及其原因所在。

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