知识点：建设工程管理的内涵和任务

    【考频指数】★★★★★

    【考点精讲】

    1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段：

    项目的决策阶段；实施阶段；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。

    2.项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

    （1）确定项目实施的组织；

    （2）确定和落实建设地点；

    （3）确定建设任务和建设原则；

    （4）确定和落实项目建设的资金；

    （5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

    3.建设工程管理包括的内容：

    （1）决策阶段的管理（DM）；

    （2）实施阶段的管理（PM）；

    （3）使用阶段的管理（FM）。

    4.“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

    5.工程项目管理与建设工程管理的关系：

    （1）工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分；

    （2）工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作；

    （3）建设工程管理涉及项目全寿命周期。

    6.建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用增值。

    建设增值：确保建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制、进度控制。

    使用增值：确保使用安全，有利于环保、节能，满足使用功能，有利于降低运营成本、有利于工程维护等。

    【速记点评】

    1.决策阶段管理工作的主要任务巧记忆：组织、地、任务、原则、资金、目标。

    2.重点把握建设工程管理的内涵。

    【经典例题】

    1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

    A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

    B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

    C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

    D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

    【答案】D

    【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。

    2.建设工程管理工作的核心任务是（）。

    A.项目的目标控制

    B.为项目建设的决策和实施增值

    C.实现工程项目实施阶段的建设目标

    D.为工程建设和使用增值

    【答案】D

    【解析】本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

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