您好,欢迎光临中国十佳网络教育机构-环球一级建造师网
一级建造师考试网 全国十佳网络教育机构 十佳培训机构
热搜:一级建造师报名时间 一级建造师报考条件 一级建造师专业对照表

平台头

报名时间  2019年06.1-6.30

准考证打印 2019年09月10日前

考试时间  2019年09月21日

成绩查询  考试后两个月左右

证书领取  2018年证书领取5月底

北京天津河北山西湖北江苏安徽山东上海浙江江西福建湖南宁夏内蒙古河南四川重庆贵州云南辽宁吉林广东广西海南陕西甘肃新疆青海西藏黑龙江全国

离一级建造师考试还有

NaNNaNNaN 天

平台尾

2019年经济师报名时间与条件

自动查询系统提示:用户名您的手机号 密码123456

选择省份
手机号码
您的姓名
提示:系统将以短信形式发送到您的手机上,请注意查收!
提示:赠送环球网校19年免费课程,用户名您的手机号 密码123456

2019年经济师 报考指导

报名时间动态及时提醒 视频课程免费领 套餐7折抢购

已查询报考条件的考生也可一键进群获取报考指南在线解答 群号129722917 

您现在的位置:首页 >> 工程项目管理 >> 复习指导 >> 文章正文
2018年一级建造师项目管理:工作任务分工在项目管理中的应用
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2018-3-13 http://www.jzsedu.org/

环球网校建造师交流加入QQ群(129722917)获取最新考试动态

  工作任务分工在项目管理中的应用

  知识体系

  一 工作任务分工

  二 工作任务分工表

  知识点详解

  业主方、设计单位、施工单位 、供货单位、工程管理咨询单位 都应编制各自的项目管理任务分工表

  编制项目管理任务分工表步骤

  1.对管理任务进行分解

  2.定义工作任务

  3.编表

  一、工作任务分工

  项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分。

  二、工作任务分工表

  在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责,有哪些工作部门配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。

  历年真题解读

  (2014)施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务。

  A.项目各参与方

  B.项目经理

  C.企业内部各部门

  D.企业内部各工作人员

  E.项目各职能主管工作部门

  【答案】BE

  【解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  (2012)编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。

  A.进行项目管理任务的详细分解

  B.绘制工作流程图

  C. 明确项目管理工作部门的工作任务

  D.确定项目组织结构

  【答案】A

  【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  (2011)关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。

  A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

  B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

  C.首先要定义主管部门的工作任务

  D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

  【答案】B

  【答案解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  (2010)编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(  )。

  A.确定项目管理的各项工作流程

  B.分析项目管理合同结构模式

  C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

  D.分析组织管理方面存在的问题

  【答案】C

  【答案解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

[1] [2]

  考试交流区成绩查询交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):

  网校-中级会计师群3(群:129722917) 

  温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!

国家医学考试网

扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程七折开通

相关推荐:

  1·2019年一级建造师报名时间

  2·一级建造师报考条件

  3·一级建造师考试真题

  4·2018年一级建造师成绩查询时间

  5·2019年一级建造师考试时间9月21、22日

  6·一级建造师考试科目

环球网校
一级建造师
主讲老师基础阶段强化阶段模考试题应试技巧班
VIP独享
教材精讲
(40讲)

经典习题
(12讲)

重点冲刺
(16讲)
考点解析
(10讲)
  建设工程经济 张湧免费试听  免费试听 三套模拟题
  建设工程项目管理 张君免费试听  免费试听 三套模拟题
  工程法规及相关知识王丽雪 免费试听  免费试听 三套模拟题
  建筑工程管理与实务王树京 免费试听  免费试听 三套模拟题
  机电工程管理与实务苏婷免费试听 免费试听 三套模拟题
  公路工程管理与实务高玲玲免费试听 免费试听 三套模拟题
  市政公用工程管理李莹免费试听  免费试听 三套模拟题
  铁路工程管理与实务孙文波免费试听  免费试听 三套模拟题
  水利水电工程管理 盛松涛免费试听  免费试听  三套模拟题
  通信广电工程管理杨鹏免费试听 免费试听 三套模拟题
课程学费】精讲班原价700元/科,现5折促销350元/科.备考指导班300元/科,现免费赠送
零基础私教套餐】零基础系列课程+直播密训+内部资料,思维导图(包邮到家)考试不过免费重学1年=5980元/全科(含4科)+送2023年全科教材>>立即购买
全程班套餐】含三门公共课+一门专业课备考指导班+考点精讲班+智能题库+1V1直播基础班+考前应试技巧+真题解析班+应试技巧班+直播大班课=2600元/全科>>立即购买
一级建造师云私塾套餐】教材精讲+重点冲刺+真题解析+经典习题+多媒体题库+1V1直播教室+应试技巧+实务突破+现场实操+内部资料+月考卷+直播答疑+个性化教学系统+考试不过免费重学2年+思维导图+名师讲义及同步强化训练+历年真题及模拟卷+案例强化一本通+2023全科官方教材(包邮到家)全科套餐8800元>>立即购买
 
学员登陆
名师在线
成丽芹老师
成丽芹老师
  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
韩教授
韩教授
  韩教授:某知名大学副教授、国家级监理工程师、国家一级建造师.多年讲授..[详细]