施工方项目管理的目标和任务

　　知识体系

　　一 施工方项目管理的目标

　　二 施工方项目管理的任务

　　知识点详解

　　一、施工方项目管理的目标

　　1. 施工方的项目管理服务于：

　　项目的整体利益+施工方本身的利益

　　2.施工方项目管理的目标

　　安全管理目标

　　成本目标

　　进度目标

　　质量目标

　　二、施工方项目管理的任务

　　施工方的项目管理主要在施工阶段，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及到设计阶段。其任务是：与施工有关的“三控三管一协调”

　　咨询服务的特点

　　历年真题解读

　　(2015)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是(　)。

　　A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

　　B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

　　C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

　　D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

　　【答案】C

　　【解析】施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，即A错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段,即B错误;按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，即D错误。

　　(2012)按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()

　　A.业主

　　B. 监理方

　　C.指定分包商

　　D. 施工总承包管理方

　　【答案】D

　　【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　(2011)按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工

　　期目标和质量目标负责。

　　A.业主方

　　B.监理方

　　C.施工总承包方

　　D.劳务分包方

　　【答案】C

　　【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　知识点小结

　　重点掌握建设项目工程施工方的项目管理工作主要在项目的施工阶段进行，同时涉及到设计阶段，理解为什么同时涉及到设计阶段

　　掌握建设项目工程施工方项目管理的几大目标(同时对工期目标和质量目标负责)

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