建设工程项目施工成本控制

　　建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。

　　本章考频及难点

　　本章内容在考试中的重要性：本章内容在近几年考试题中占的分值在10～20分之间。

　　根据历年考试情况和考试大纲要求，考生复习的难点有：第二节《施工成本计划》、第三节《施工成本控制》。

　　建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。

　　成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。前者反映公司对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在公司层和项目经理部的运行有机地连接起来。

　　根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括公司层和项目经理部。

　　公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用;项目经理部应对生产成本进行管理。

　　本章内容

　　一、成本管理的任务与措施

　　二、成本计划

　　三、成本控制

　　四、成本分析

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