
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
核心考点一各参与方项目管理的目标和任务
一、各参与方项目管理的目标
业主方进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时问目标等。
业主方质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。
二、各参与方项目管理的任务
业主方、设计方、供货方、建设项目工程总承包方和施工方,这些主要参与方各自项目管理的任务都包括相应的①安全管理,②投资(成本)控制,③进度控制,④质量控制,⑤合同管理,⑥信息管理,⑦组织和协调七个内容,其中,安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全。
【例题1·2016年真题·单选题】关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
【答案】A
【例题2·2009年真题·单选题】某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
【答案】A
【例题3·单选题】甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
【答案】C
核心考点二各参与方项目管理工作涉及的阶段
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【例题1·2013年真题·单选题】建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
【答案】B
【例题2·单选题】建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
【答案】A
核心考点三项目总承包方项目管理的主要内容
1.任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;
2.实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;
3.进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,
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