1Z201041项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

核心考点一项目策划的任务和内容

一、项目策划的主要任务

工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。

工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。

建设工程项目策划是针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题。

进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

决策阶段：策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

实施阶段：策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

二、项目策划的基本内容

【例题1·2011年真题·单选题】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A．定义项目开发或建设的任务

B．确定如何组织该项目的开发或建设

C．确定建设项目的进度目标

D．编制项目投资总体规划

【答案】B

【例题2·2009年真题·多选题】在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。

A．项目功能分解

B．编制项目总投资规划和投资目标论证

C．编制项目建设总进度规划

D．确定项目质量目标

E．确定项目建设的规模和标准

【答案】ABCD

【例题3·2013年真题·单选题】下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。

A．业主方项目管理的组织结构

B．生产运营期经营管理总体方案

C．编码体系的建立

D．实施期组织总体方案

【答案】D

【例题4·2017年真题·单选题】下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

A．进行项目目标的分析和再论证

B．编制项目实施期合同结构总体方案

C．确立项目实施期管理总体方案

D．确定关键技术分析和论证

【答案】A

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