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2015年一级注册建造师考试项目管理预习试题二

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2015年一级注册建造师考试项目管理预习试题二

　一，单项选择题

　　1、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。

　　A，分析各种风险的损失量

　　B，分析各种风险因素发生的概率

　　C，确定风险因素

　　D，对风险进行监控

　　2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有( )。

　　A，调配并管理进入工程项目的各种生产要素

　　B，负责组建项目经理部

　　C，执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

　　D，负责选择并使用具有相应资质的分包人

　　3、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。

　　A，通过投标竞争取得施工任务

　　B，通过项目业主委托取得施工任务

　　C，自行决定便可取得施工任务

　　D，通过施工总承包单位委托取得施工任务

　　4、建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A，董事会

　　B，总工程师

　　C，法定代表人

　　D，股东代表大会

　　5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。

　　A，宾馆可以开业

　　B，项目竣工结算完成

　　C，宾馆开始盈利

　　D，项目通过竣工验收

　　6、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目管理规划分为( )。

　　A，项目管理规划策划和项目管理实施规划

　　B，项目管理决策大纲和项目管理实施策划

　　C，项目管理规划大纲和项目管理实施规划

　　D，项目管理决策策划和项目管理实施策划

　　7、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。

　　A，各项目的构成及项目之间的关系

　　B，各项工作任务的重要程度

　　C，各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

　　D，各项工作之间的先后关系

　　8、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。

　　A，施工进度计划

　　B，施工总平面图

　　C，施工部署和施工方案

　　D，工程概况

　　9、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。

　　A，服务性

　　B，公正性

　　C，科学性

　　D，独立性

　　10、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。

　　A，线性组织结构图

　　B，混合组织结构

　　C，矩阵组织结构

　　D，职能组织结担

　　11、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

　　A，施工总承包方

　　B，建设项目总承包方

　　C，施工总承包管理方

　　D，施工分包方

　　12、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。

　　A，执行

　　B，检查

　　C，决策

　　D，筹划

　　13，在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

　　A，技术措施

　　B，管理措施

　　C，经济措施

　　D，组织措施

　　14、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A，项目策划和项目组织

　　B，项目控制和项目协调

　　C，项目组织和项目控制

　　D，项目策划和项目控制

　　15、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。

　　A，管理目标分工

　　B，管理职能分工

　　C，管理责任分工

　　D，管理权限分工

　　16、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

　　A，确定项目管理的各项工作流程

　　B，分析项目管理合同结构模式

　　C，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D，分析组织管理方面存在的问题

　　17、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。

　　A，管理工作流程

　　B，物质流程

　　C，信息处理工作流程

　　D，设计工作流程

　　18、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。

　　A，组织结构图

　　B，任务分工表

　　C，工作流程图

　　D，工作一览表

　　19、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。

　　A，管理职能分工表

　　B，工作任务分工表

　　C，项目结构图

　　D，组织结构图

　　20、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

　　A，项目建设的总目标

　　B，如何实现项目的目标

　　C，项目建设的指导思想

　　D，如何组织项目的建设

　　21、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

　　A，业主

　　B，分包单位

　　C，施工总承包管理单位

　　D，施工总承包单位

　　22、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括( )。

　　A，项目管理目标规划

　　B，项目采购与资源管理规划

　　C，项目招标和发包工作程序

　　D，职业健康安全和环境管理计划

　　23、下列风险因素中，属于组织风险的是( )。

　　A，工程资金供应的条件

　　B，现场防火设施的可用性

　　C，施工方案

　　D，业主方人员的能力

　　24、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是( )。

　　A，追究法律责任

　　B，吊销其建造师资格证书

　　C，追究社会责任

　　D，追究经济责任

　　25、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由( )决定。

　　A，建筑业企业

　　B，建设行政主管部门

　　C，项目业主

　　D，项目监理单位

　　26、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是()。

　　A，分析投资构成，确定投资控制的重点

　　B，分析并确定影响投资控制的因素

　　C，进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

　　D，收集经验数据，为投资控制提供参考值

　　27、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是( )。

　　A，负责项目的征地拆迁

　　B，进行并负责工程设计

　　C，编制项目可行性研究报告

　　D，办理项目规划许可证

　　28、项目人力资源管理的目的是( )。

　　A，调动项目参与人的积极性

　　B，建立广泛的人际关系

　　C，招聘或解聘员工

　　D，对项目参与人员进行绩效考核

　　29、对建设工程而言( )项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

　　A，施工方项目管理

　　B，设计方项目管理

　　C，建设项目中承包方

　　D，业主方

　　30、下列( )不属于业主方项目管理的范畴。

　　A，开发方的项目管理

　　B，设计方的项目管理

　　C，监理方的项目管理

　　D，投资方的项目管理

　　31、建造师制度是国家对投资建设项目高层专业管理人员实行( )认证制度。

　　A，执业水平

　　B，职业水平

　　C，管理水平

　　E，考试注册

　　32、组织结构图中矩形框表示的含义是( )。

　　A，工作部门

　　B，组织关系

　　C，指令关系

　　D，工作任务

　　33、不属于建设工程项目实施阶段策划，对项目进行科学分析论证为项目决策实施增值的是( )。

　　A，组织

　　B，管理

　　C，安全

　　D，经济

　　34、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设,其基本内容不包括 ( )

　　A，项目目标分析和再论证

　　B，项目管理工作流程的编制和实施过程中动态调整制度

　　C，对项目管理、设计、施工和物资采购的合同结构方案进行策划

　　D，确定项目建设的目的、宗旨和指导思想,对项目规模、组成、功能和标准的定义

　　35、施工总承包具有以下( )特点。

　　A，通过设计与施工的紧密结合，已达到降低建设投资成本的目的

　　B，通过项目交钥匙方式建设，实现项目专业化管理的目的

　　C，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

　　D，分包单位由施工总承包单位选择及认可

　　36、采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序中,

　　第一步工作是( )

　　A，进行设计评审

　　B，进行合同洽谈

　　C，编制项目设计建议书

　　D，编制项目建设纲要或设计纲要

　　37、施工平面图是施工方案及( )在空间上的全面安排。

　　A，施工部署

　　B，施工进度计划

　　C，技术措施

　　D，资源需求

　　38、投资控制中采取价值工程调整投资控制的方法进行投资控制，属于投资控制

　　纠偏的是( )。

　　A，技术措施

　　B，组织措施

　　C，经济措施

　　D，管理措施

　　39、在投资纠偏过程中,采用限额设计的方法进行投资纠偏属于( )。

　　A，管理措施

　　B，组织措施

　　C，技术措施

　　D，经济措施

　　40、下列( )不是项目经理目标责任书编制的依据。

　　A，组织的经营方针

　　B，项目管理实施规划

　　C，组织的管理制度

　　D，项目合同文件

　　41、风险评估是项目管理工作流程中重要工作其内容包括( )等。

　　A，收集与项目风险有关信息

　　B，确定风险因素

　　C，确定应对各种风险对策

　　D，确定风险等级

　　42、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

　　A，使用阶段

　　B，实施阶段

　　C，决策阶段

　　D，全寿命周期

　　43、对于建设工程项目的管理诊断，首先我们应该分析( )存在的问题。

　　A，经济方面

　　B，管理方面

　　C，组织方面

　　D，技术方面

　　44、如何组织项目的开发和建设是( )的主要任务。

　　A，项目决策阶段

　　B，项目实施阶段

　　C，项目使用阶段

　　D，项目全寿命周期

　　45、建设工程项目决策阶段策划的任务是定义项目开发和建设的( ) 。

　　A，开发和建设

　　B，任务和意义

　　C，费用和质量

　　D，建设和意义

　　46、建设工程项目管理规划涉及项目整个( )。

　　A，决策阶段

　　B，实施阶段

　　C，使用阶段

　　D，全寿命周期

　　47、《建设工程项目管理规范》规定:项目管理实施规划应由( )编制。

　　A，组织的管理层

　　B，设计单位

　　C，项目经理

　　D，组织委托的项目管理单位

　　48、施工组织设计编制中1，编制资源需求计划2，拟定施工方案3，施工准备工作计划4，施工总进度计划通常按( )顺序编制。

　　A，3241

　　B，2341

　　C，2413

　　D，2431

　　49、下列关于项目经理和建造师的说法中,正确的是( )。

　　A，项目经理是专业人士的名称,建造师是工作岗位的名称

　　B，项目经理是工作岗位的名称,建造师是专业人士的名称

　　C，项目经理和建造师都是专业人士的名称

　　D，项目经理和建造师都是工作岗位的名称

　　50、项目人力资源管理的目的是( )。

　　A，调动项目部相关所有人员积极性

　　B，调动所有项目参与人的积极性

　　C，提到资源使用效率

　　D，建立广泛的人际关系团队建设

　　51、在风险管理中,工程施工方案所带来的风险属于( )。

　　A，组织风险

　　B，经济与管理风险

　　C，工程环境风险

　　D，技术风险

　　52、关于监理的说法,下列错误的是( )。

　　A，旁站监理人员实施旁站监理时,发现其施工活动已经或可能危及工程质量时,可以下达局部暂停工施工指令或采取其他应急措施

　　B，工程监理实施细则应在工程施工开工前编制完成,并必须经总监理工程师批准项目监理机构应编制工程监理实施细则

　　D，工程建设监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

　　53、在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序施工企业应在施工前( )小时通知监理机构实施旁站监理。

　　A，12

　　B，24

　　C，36

　　D，48

　　二，多项选择题

　　1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目经理的职责有( )。

　　A，对资源进行动态管理

　　B，建立各种专业管理体系，并组织实施

　　C，收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

　　D，进行整个项目的利益分配

　　E，协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

　　2、关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。

　　A，组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

　　B，工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

　　C，工作流程图是一种重要的技术工具

　　D，组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

　　E，在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

　　3、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。

　　A，项目功能分解

　　B，编制项目总投资规划和投资目标论证

　　C，编制项目建设总进度规划

　　D，确定项目质量目标

　　E，确定项目建设的规模和标准

　　4、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指( )。

　　A，工程预算与工程概算的比较

　　B，工程合同价与工程预算的比较

　　C，工程合同价与工程概算的比较

　　D，工程款支付与工程合同价的比较

　　E，工程款支付与工程预算的比较

　　5、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是( )。

　　A，参与设计交底

　　B，签署单位工程质量评定表

　　C，审查施工组织设计

　　D，审查施工单位申报的月度和季度计量表

　　E，对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验

　　6、单位工程施工组织设计的内容包括( )。

　　A，工程概况及施工特点

　　B，作业区施工平面布置设计

　　C，施工方案

　　D，单位工程施工准备工作计划

　　E，施工总进度计划

　　7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。

　　A，施工方的质量目标

　　B，工程建设的安全管理目标

　　C，项目的总投资目标

　　D，工程总承包方的成本目标

　　E，工程总承包方的进度目标

　　8、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括( )。

　　A，签订承包合同

　　B，自主选择分包单位

　　C，参与选择物资供应单位

　　D，主持项目经理部工作

　　E，制定内部计酬办法

　　9、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。

　　A，办理项目资料归档

　　B，进行竣工决算

　　C，对项目人员进行考核评价

　　D，办理管理权移交

　　10、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()。

　　A，质量手册的发行数量

　　B，企业的质量方针和目标

　　C，体系基本控制程序

　　D，管理标准和规章制度

　　E，质量手册的评审、修改和控制的管理办法

　　11、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()。

　　A，调整施工进度计划

　　B，调整投资控制的方法和手段

　　C，应用价值工程的方法

　　D，制定节约投资的奖励措施

　　E，优化施工方法

　　12、项目实施组织策划包括( )内容。

　　A，业主方项目管理的组织结构

　　B，项目管理工作流程

　　C，项目风险管理

　　D，建立编码体

　　E，任务分工和管理职能分工

　　13、项目管理规划大纲由( )编制。

　　A，施工单位

　　B，组织管理层

　　C，工程总承包项目经理

　　D，组织委托的项目管理单位

　　E，设计单位

　　14、实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的( )书面通知被监理的建筑施工企业。

　　A，工程监理单位

　　B，总监理工程师姓名

　　C，监理内容

　　D，监理范围

　　E，监理权限

　　15、建设工程项目作为一个系统它具有以下( )特征。

　　A，建设项目一次性

　　B，可能存在两个完全相同项目

　　C，一个建设项目的任务往往多个单位共同完成

　　D，多个合作单位不是固定的合作关系

　　E，参与单位利益相同共同协作

　　16、某安装公司原办公楼年久失修先准备在公司所属空地新建一多功能办公楼，现可供其设计委托的模式有( )。

　　A，委托一个设计单位

　　B，多个设计单位组成的联合体

　　C，多个设计单位合作体

　　D，业主方自行完成设计任务

　　E，委托一个设计总负责单位，同时委托2个设计单位配合

　　17、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程实施监理，监理过程中对承包单位( )方面代表建设单位实施监督。

　　A，建设工期

　　B，建设资金

　　C，施工质量

　　D，施工安全

　　E，施工组织设计

　　18、采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式,可以是( )

　　A，由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可

　　B，由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可

　　C，由分包单位选择由业主支付还是由施工总承包管理单位支付

　　D，通过施工总承包单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费

　　E，通过施工总承包管理单位支付

参考答案

一、单项选择题：

1、C	2、A	3、B	4、C	5、A
6、C	7、C	8、C	9、B	10、A
11、B	12、A	13、D	14、D	15、B
16、C	17、A	18、C	19、C	20、D
21、C	22、D	23、D	24、A	25、A
26、C	27、B	28、A	29、D	30、B
31、B	32、A	33、C	34、D	35、C
36、D	37、B	38、D	39、A	40、B
41、D	42、B	43、C	44、B	45、B
46、B	47、C	48、C	49、B	50、B
51、D	52、A	53、B