2015年一级注册建造师考试项目管理预习试题三
1.对一个建设工程项目而言,( )往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.建设项目总承包方项目管理
2.业主方的项目管理工作设计项目( )的全过程。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
3.建设工程项目结构图描叙的是( )
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方的关系
4.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.确定项目的范围
C.确定项目的目标
D.确定项目的阶段
5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )
A.政府主管部门
B.质量监督机构
C.项目法人
D.项目总承包方
6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的)职能。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
7.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
8.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )
A.拟定物资采购合同
B.明确采购的要求、分工和责任
C.选择合格的产品供应或服务单位
D.进行采购策划,编制采购计划
9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.工程环境风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.组织风险
10.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子
B.调配与项目相关的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
C.选择专业分包队伍
D.进行合理的经济分配
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