11、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()。

　　A，调整施工进度计划

　　B，调整投资控制的方法和手段

　　C，应用价值工程的方法

　　D，制定节约投资的奖励措施

　　E，优化施工方法

　　12、项目实施组织策划包括( )内容。

　　A，业主方项目管理的组织结构

　　B，项目管理工作流程

　　C，项目风险管理

　　D，建立编码体

　　E，任务分工和管理职能分工

　　13、项目管理规划大纲由( )编制。

　　A，施工单位

　　B，组织管理层

　　C，工程总承包项目经理

　　D，组织委托的项目管理单位

　　E，设计单位

　　14、实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的( )书面通知被监理的建筑施工企业。

　　A，工程监理单位

　　B，总监理工程师姓名

　　C，监理内容

　　D，监理范围

　　E，监理权限

　　15、建设工程项目作为一个系统它具有以下( )特征。

　　A，建设项目一次性

　　B，可能存在两个完全相同项目

　　C，一个建设项目的任务往往多个单位共同完成

　　D，多个合作单位不是固定的合作关系

　　E，参与单位利益相同共同协作

　　16、某安装公司原办公楼年久失修先准备在公司所属空地新建一多功能办公楼，现可供其设计委托的模式有( )。

　　A，委托一个设计单位

　　B，多个设计单位组成的联合体

　　C，多个设计单位合作体

　　D，业主方自行完成设计任务

　　E，委托一个设计总负责单位，同时委托2个设计单位配合

　　17、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程实施监理，监理过程中对承包单位( )方面代表建设单位实施监督。

　　A，建设工期

　　B，建设资金

　　C，施工质量

　　D，施工安全

　　E，施工组织设计

　　18、采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式,可以是( )

　　A，由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可

　　B，由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可

　　C，由分包单位选择由业主支付还是由施工总承包管理单位支付

　　D，通过施工总承包单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费

　　E，通过施工总承包管理单位支付

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