一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、下列属于建设工程项目管理进度纠偏措施中管理措施的是（　　）。
A．调整进度管理方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．及时解决工程款支付问题


2、下列不属于赢得值法基本参数的是（　　）。
A．已完工作预算费用
B．计划工作实际费用
C．已完工作实际费用
D．计划工作预算费用


3、大型建设工程项目的结构分析是根据编制（　　）的需要，将整个项目进行逐层分解。
A．总进度规划
B．总进度纲要
C．总进度目标论证
D．各子系统进度规划


4、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（　　）。
A．建设单位
B．材料供应单位
C．分包单位
D．施工总承包单位


5、采用固定总价合同，承包商承担了较大的风险，下列属于价格风险的是（　　）。
A．工程变更
B．漏报项目
C．工程范围不确定
D．工程量计算错误


6、建设工程施工项目的安全检查应由（　　）组织，定期进行。
A．承包商
B．发包人
C．总工程师
D．项目经理

7、下列关于建筑材料采购合同中标的物的表述中，错误的是（　　）。
A．标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写
B．标的物应采用习惯名称或自行命名，以免发生混淆
C．标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求
D．订购特定产品的，最好注明其用途，以免产生不必要的纠纷


8、在施工期间无论是谁提出需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，将变更意图或请求报送监理工程师审查，经（　　）审核认可。
A．建设行政主管部门
B．业主
C．设计单位
D．施工单位


9、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（　　）的不确定因素。
A．项目目标实现
B．项目风险控制
C．项目团队建设
D．项目组织建设


10、在管理的职能中，提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（　　）。
A．提出问题
B．决策
C．筹划
D．执行

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