某工程项目工期为3个月，2011年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400 t、1600 t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为(　　)万元。

　　• A.

　　160

　　• B.

　　-160

　　• C.

　　200

　　• D.

　　-200

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是费用偏差的计算。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=1600×5000-1600×4000=160万元。

　　32

　　比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括(　　)。

　　• A.

　　相关比率法

　　• B.

　　构成比率法

　　• C.

　　动态比率法

　　• D.

　　置换比率法

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法;构成比率法;动态比率法。

　　33

　　关于劳务分包合同中保险的表述，错误的是(　　)。

　　• A.

　　保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失

　　• B.

　　劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

　　• C.

　　劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用

　　• D.

　　运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　本题考核的是劳务分包合同中关于保险的相关规定。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

　　34

　　建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是(　　)。

　　• A.

　　保证项目的质量

　　• B.

　　降低项目总投资的风险

　　• C.

　　减轻业主方的工作

　　• D.

　　保证承包方的利益

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　本题考核的是施工总承包管理模式的基本出发点。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

　　35

　　某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第(　　)天。

　　• A.

　　4和11

　　• B.

　　4和9

　　• C.

　　3和11

　　• D.

　　3和9

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。工作C、I的最早完成时间分别为2 d，7 d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。工作C的最迟完成时间=2+2=4 d。工作I的最迟完成时间=7+2=9 d。

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