预测评价
• C.
预警分析
• D.
预警信息管理
• E.
预控对策
参考答案：C,E
参考解析：
本题考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。
96
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有( )。
• A.
如何正确处理工程进度和工程成本的关系
• B.
施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
• C.
施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
• D.
整个建设工程项目的进度目标如何确定
• E.
影响施工进度目标实现的主要因素
参考答案：B,C,D,E
参考解析：
本题考核的是项目进度控制。为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：(1)整个建设工程项目的进度目标如何确定;(2)有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素;(3)如何正确处理工程进度和工程质量的关系;(4)施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用;(5)影响施工进度目标实现的主要因素;(6)施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。
97
有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有( )。
• A.
发包人的支付担保应是金额担保
• B.
实行履约金分段滚动担保
• C.
支付担保的额度为工程合同总额的10%～25%
• D.
工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位
• E.
是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
参考答案：A,B,D,E
参考解析：
本题考核的是支付担保的相关规定。发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。
98
建设工程设计方的项目管理工作涉及( )阶段。
• A.
设计前的准备
• B.
设计
• C.
决策
• D.
施工
• E.
动用前准备
参考答案：A,B,D,E
参考解析：
本题考核的是设计方的项目管理工作阶段。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
99
为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是( )。
• A.
提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率
• B.
加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能
• C.
降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关
• D.
加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费
• E.
保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接
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