1、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。

　　A，分析各种风险的损失量

　　B，分析各种风险因素发生的概率

　　C，确定风险因素

　　D，对风险进行监控

　　2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有( )。

　　A，调配并管理进入工程项目的各种生产要素

　　B，负责组建项目经理部

　　C，执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

　　D，负责选择并使用具有相应资质的分包人

　　3、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。

　　A，通过投标竞争取得施工任务

　　B，通过项目业主委托取得施工任务

　　C，自行决定便可取得施工任务

　　D，通过施工总承包单位委托取得施工任务

　　4、建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A，董事会

　　B，总工程师

　　C，法定代表人

　　D，股东代表大会

　　5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。

　　A，宾馆可以开业

　　B，项目竣工结算完成

　　C，宾馆开始盈利

　　D，项目通过竣工验收

　　6、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目管理规划分为( )。

　　A，项目管理规划策划和项目管理实施规划

　　B，项目管理决策大纲和项目管理实施策划

　　C，项目管理规划大纲和项目管理实施规划

　　D，项目管理决策策划和项目管理实施策划

　　7、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。

　　A，各项目的构成及项目之间的关系

　　B，各项工作任务的重要程度

　　C，各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

　　D，各项工作之间的先后关系

　　8、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。

　　A，施工进度计划

　　B，施工总平面图

　　C，施工部署和施工方案

　　D，工程概况

　　9、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。

　　A，服务性

　　B，公正性

　　C，科学性

　　D，独立性

　　10、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。

　　A，线性组织结构图

　　B，混合组织结构

　　C，矩阵组织结构

　　D，职能组织结担

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