一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。)

　　1.对一个建设工程项目而言，(　　)往往是该项目的项目管理的核心。

　　A.业主方的项目管理

　　B.设计方的项目管理

　　C.施工方的项目管理

　　D.建设项目总承包方项目管理

　　2.业主方的项目管理工作设计项目(　　)的全过程。

　　A.决策阶段

　　B.设计阶段

　　C.施工阶段

　　D.实施阶段

　　3.建设工程项目结构图描叙的是(　　)

　　A.组织系统中各部门的职责分工

　　B.工作对象之间的关系

　　C.组织系统中各子系统之间的关系

　　D.项目参与各方的关系

　　4.项目决策期管理工作的主要任务是(　　)。

　　A.确定项目的定义

　　B.确定项目的范围

　　C.确定项目的目标

　　D.确定项目的阶段

　　5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(　　)

　　A.政府主管部门

　　B.质量监督机构

　　C.项目法人

　　D.项目总承包方

　　6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。

　　A.提出问题

　　B.筹划

　　C.决策

　　D.检查

　　7.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　　)承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　8.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应(　　)

　　A.拟定物资采购合同

　　B.明确采购的要求、分工和责任

　　C.选择合格的产品供应或服务单位

　　D.进行采购策划，编制采购计划

　　9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(　　)类型。

　　A.工程环境风险

　　B.技术风险

　　C.经济与管理风险

　　D.组织风险

　　10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力不包括(　　)。

　　A.组织项目管理班子

　　B.调配与项目相关的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

　　C.选择专业分包队伍

　　D.进行合理的经济分配

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