A.分包转移

　　B.协商转移

　　C.担保转移

　　D.保险转移

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】质量风险应对策。

　　【解析】质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：

　　(1)分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

　　(2)担保转移——例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。

　　(3)保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。

　　因此，正确选项是B。

　　(4)42工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当(　)。

　　A.自行对设计进行修改

　　B.直接要求设计人更正

　　C.要求承包人提出变更建议

　　D.书面报告委托人并要求设计人更正

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】监理的工作方法。

　　【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

　　因此，正确选项是D。

　　43关于成本指标控制程序的说法，错误的是(　)。

　　A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点

　　B.确定施工项目成本目标及月度成本目标是指标控制的第一步

　　C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据

　　D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】成本指标控制程序。

　　【解析】能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键。对各岗位人员的成本管理行为进行控制，就是为了保证成本目标的实现。施工项目成本目标控制程序如下。

　　(1)确定施工项目成本目标及月度成本目标

　　在工程开工之初，工程项目部应根据公司与项目签订的《项目承包合同》确定项目的成本管理目标，并根据工程进度计划确定月度成本计划目标。

　　(2)收集成本数据，监测成本形成过程

　　过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。因此，在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据，并将实际发生情况与目标计划进行对比，从而保证有效控制成本的整个形成过程。

　　(3)分析偏差原因，制定对策

　　施工过程是一个多工种、多方位立体交叉作业的复杂活动，成本的发生和形成是很难按预定的目标进行的，因此，需要对产生的偏差及时分析原因，分清是客观因素(如市场调价)还是人为因素(如管理行为失控)，及时制定对策并予以纠正。

　　(4)用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标

　　管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。

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