因此，正确选项是A。

　　25下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是(　　)。

　　A.业主方自行项目管理

　　B.业主方委托施工单位管理

　　C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

　　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】项目管理委托的模式。

　　【解析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：

　　(1)业主方自行项目管理;

　　(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;

　　(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

　　因此，正确选项是B。

　　26在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中(　　)进行协调或决策。

　　A.X1、X2、X3中的一个

　　B.Y1、Y2、Y3中的一个

　　C.A

　　D.协商解决

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】组织结构在项目管理中的应用。

　　【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。

　　因此，正确选项是C。

　　27关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是(　　)。

　　A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量

　　B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付隋况

　　C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据

　　D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】施工成本控制的依据，进度报告的内容。

　　【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。

　　因此，正确选项是C。

　　28编制设计任务书是项目(　　)阶段的工作。

　　A.设计

　　B.决策

　　C.设计准备

　　D.施工

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】建设工程项目管理的目标和任务。

　　【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段，如图所示：

　　因此，正确选项是C。

　　29计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是(　　)。

　　A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一

　　B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离

　　C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离

　　D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】计量控制。

　　【解析】这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确。

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