2020年一级建造师《项目管理》考前试题及答案(12)
A.调配企业人力及机械设备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理的管理权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。
2、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责有( )。
A.对各类资源进行质量监控和动态管理
B.建立各类专业管理制度并组织实施
C.准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报
『正确答案』ABCE
『答案解析』本题考查的是项目管理机构负责人的职责。根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责包括:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
3、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人应具有的权限包括( )。
A.代表本企业与业主签订承包合同
B.主持项目管理机构工作
C.决定授权范围内的项目资源使用
D.负责组建项目管理机构
E.参与选择大宗资源的供应单位
『正确答案』BCE
『答案解析』本题考查的是项目管理机构负责人的权限。选项A,正确的表述应为“参与项目招标、投标和合同签订”。选项D,正确的表述应为“参与组建项目管理机构”。根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人应具有的权限包括:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
4、下列属于人力资源管理工作步骤的有( )。
A.编制人力资源规划
B.员工的定向
C.员工的培训
D.员工的绩效考评
E.建立健全员工的信息传输渠道
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤除ABCD外,还包括:通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选,确定和选聘有能力的员工;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的业务提高和发展。
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